任憑雷軍各種構(gòu)想，至少從營收來看，手機(jī)仍然是小米現(xiàn)在最重要的業(yè)務(wù)。

剛公布的2022年業(yè)績報告，小米賣出1.5億臺手機(jī)，帶來1672億元的收入，占總營收的六成。但同時，手機(jī)業(yè)務(wù)的毛利率卻是三大業(yè)務(wù)中最低的，且從去年的11.9%降到9%，其他兩項業(yè)務(wù)IOT與生活消費產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)分別是14.4%、71.8%。

小米手機(jī)薄利，可能有多種原因：極致性價比的打法，高端化轉(zhuǎn)型效果不顯著，以及2022年增強(qiáng)清理庫存的力度。另一方面，成本不斷擠壓也不可忽視，其中專利許可費稱得上舉足輕重。

2015-2021年，小米專利許可費超過300億元。2022年，小米存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)同比變化大，不好拆分“已售存貨成本和許可費”，但按歷年的許可費率，仍可毛估估得出2022年許可費可能在50~71億之間，也就是說小米近八年至少交了350億專利稅。

圖：小米的專利技術(shù)許可費，來源：招股書、年報、知產(chǎn)力

進(jìn)入5G時代，手機(jī)行業(yè)又迎來新一輪專利許可費調(diào)整，業(yè)內(nèi)廠商的利潤進(jìn)一步被層層收割。

以3999元的小米11為例，按照四大5G專利權(quán)利人的收費標(biāo)準(zhǔn)，高通對多模手機(jī)收售價的3.25%，就是130元；諾基亞每部收3歐元（23.2元），愛立信收費2.5-5美元（16.3-32.5元）；若華為每臺手機(jī)2.5美元（16.3元）的收費標(biāo)準(zhǔn)能落地，一臺小米11手機(jī)僅僅給四家公司的許可費就高達(dá)202元，占總價的5.1%。

從數(shù)據(jù)上來看，專利許可費是小米手機(jī)沉重的負(fù)擔(dān)，但它又不得不交這個錢。

01. 5G SEP是一堵繞不過的墻

標(biāo)準(zhǔn)必要專利（SEP，standard essential patent），是指包含在國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，實施標(biāo)準(zhǔn)時必須使用的專利。為什么說SEP繞不過？原因在于“標(biāo)準(zhǔn)”二字。

當(dāng)絕大多數(shù)參與者加入A標(biāo)準(zhǔn)，而非B標(biāo)準(zhǔn)，那么A標(biāo)準(zhǔn)將獲得無與倫比的勢能：多數(shù)公司投入研發(fā)費用，保障A標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)先性；多數(shù)公司投入CAPEX，保障A標(biāo)準(zhǔn)面向用戶的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)；以上兩者疊加能更快的搶得商業(yè)化先機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)正反饋，使A標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

具體而言，5G標(biāo)準(zhǔn)可大致分為四個階段：

·5G基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)R15，滿足5G三大應(yīng)用場景的移動寬帶增強(qiáng)；

·5G完整標(biāo)準(zhǔn)R16，聚焦完善的低時延、高可靠能力；

·5G增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)R17，針對中高速大連接的物聯(lián)網(wǎng)場景；

·相當(dāng)于5.5G的R18，5G與人工智能等技術(shù)融合實現(xiàn)全方位的能力提升和場景拓展。

不掌握種種5G移動通信技術(shù)及專利，又切實在產(chǎn)品中——智能手機(jī)和智能汽車等——應(yīng)用這套無可替代的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的公司，付費就顯得理所當(dāng)然。

邏輯很簡單，使用專利得付費。而你的產(chǎn)品帶有5G移動通信功能，就意味著你已使用相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利，非常容易界定。

所以我們說5G SEP是一堵小米繞不過的墻，它的5G手機(jī)必須要為獲得技術(shù)許可而支付費用。

02. 假如有“注水”也毫無辦法

對于小米乃至整個國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，也許更有苦難言的還不是這筆錢不得不交。而是可能交了一大筆，也未必說得清楚究竟哪些用在刀刃上，哪些用在刀把上？

目前移動通信技術(shù)領(lǐng)域的SEP，規(guī)則傾向權(quán)利人，其只需向歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（簡稱：ESTI）聲明專利是SEP，并不需受到實質(zhì)審查。這便在客觀上，擴(kuò)展了權(quán)利人對SEP組合的“主觀發(fā)揮”空間，這一點在5G SEP上或許更為明顯。

5G時代，權(quán)利人在標(biāo)準(zhǔn)層面的競爭異常劇變，5G SEP也就隨標(biāo)準(zhǔn)的劇變而激增，“不必要”的SEP更難被識別。有專利研究機(jī)構(gòu)表示，很多權(quán)利人的5G SEP組合，“不必要”的專利亦為數(shù)不少。

小米等5G智能手機(jī)廠家，對5G SEP或許存在的注水問題也許已建立一定認(rèn)知，但它們很難把水?dāng)D出來，為什么呢？

用窮舉法審查所有5G SEP顯然不現(xiàn)實，畢竟幾萬族5G SEP需要無數(shù)的技術(shù)專家、專利工程師和專利律師去審，那工作量、成本和組織難度想想都恐怖。

再就是打官司，這也是費力不討好的方法。諾基亞VS OPPO、高通VS蘋果，兩組冤家在全球很多國家開啟“世界大戰(zhàn)”，一打就是兩三年，各種成本也低不到哪里去。

而且相比其他手機(jī)廠商，小米尤其不敢通過訴訟的方式解決問題。

03.?手機(jī)是小米的“命門”

為什么相比其他廠商小米更不敢玩訴訟？因為如果權(quán)利人惱羞成怒申請禁令，小米會比較難受。

這樣的事情，2014年就發(fā)生過一次，初入印度市場的小米在與某公司的訴訟中被法院判決禁售，后來有驚無險的通過第三方的授權(quán)獲得臨時解禁。

小米必須避免觸發(fā)類似禁令，因為在其商業(yè)模式中，手機(jī)是其命門，而禁售是對其命門的必殺技。

眾所周知，小米的主營業(yè)務(wù)有手機(jī)、IOT生活消費產(chǎn)品，以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。雖然手機(jī)業(yè)務(wù)常年是營收支柱，但盈利能力最強(qiáng)的卻是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)（廣告、游戲和金融等），后者2022年的毛利率高達(dá)71.8%，堪稱小米的利潤擔(dān)當(dāng)。

不過，即便是一張王牌，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也無法單出。廣告、游戲、金融等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，依靠手機(jī)這個載體與用戶產(chǎn)生交互。手機(jī)出貨量保持增長，小米的利潤中心才能健康。反之，2022年手機(jī)出貨量下滑，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)就陷入停滯。

可以想象，如果因為訴訟觸發(fā)小米在某個國家的市場禁令，進(jìn)而導(dǎo)致手機(jī)業(yè)務(wù)擱淺，那么其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的業(yè)績也可能發(fā)生較大波動。

對于小米來說，專利這道坎必須得想辦法努力邁過。是否能邁過我們無法判斷，但一些跡象表明小米正在發(fā)力。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示：2022年小米營收同比下滑14.7%，研發(fā)費用卻同比增加21.7%。等小米研發(fā)費用率逐步突破10%（目前為5.7%），也許才是它涅槃的時候。

（來源：知產(chǎn)力-霓丘）（圖源網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)必刪）