曾幾何時，名目繁多的各類調(diào)研、約稿、文件、會議、檢查、考核、評比等，讓基層苦不堪言、疲于應(yīng)對。中央要求為基層減負，引發(fā)基層干部群眾熱議。其原因是政策切中了官僚主義、形式主義的要害，能讓基層煥發(fā)生機。

而事實怎么樣呢？一些地方減負文件仍然洋洋灑灑幾千上萬字，內(nèi)容無非是領(lǐng)導(dǎo)講話控制在多少字以內(nèi)，會議次數(shù)、文件數(shù)量縮減百分之幾十，會議時間、文件字數(shù)控制在一定范圍內(nèi)，整合各方督查、檢查，減少考核評比項目，不要過度留痕等等。最后，各級各部門要參照制定相應(yīng)的減負措施，及時報送貫徹落實情況。

一些地方為基層減負仍然搞創(chuàng)新，文件看似很規(guī)整，其實文風(fēng)很八股、很奇葩，安排工作竟然套用“三十六計”；講方法愛用成語典故，如“隔山打牛”法、“敲山震虎”法、“殺雞駭猴”法等等方法，竟然躍然于紅頭文件上，看著很頭疼、很無奈，云里霧里、不知所云。還有一些地方為基層減負，“5+2”“白加黑”成了理所當然，規(guī)定基層白天抓落實，周末、晚上開會研究解決問題。形式主義的根子還在，如何減負？

為基層減負，應(yīng)多“用心”，充分考慮基層不同的承載能力、不同的發(fā)展環(huán)境、不同的資源稟賦等，合理下達任務(wù)、安排工作，在政策、資金、項目等方面給與傾斜和支持，并非一味研究一些形而上的東西，得不償失。

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