我們經(jīng)常說(shuō)：要用制度管人。制度是誰(shuí)制定的？管理者。制度是誰(shuí)在執(zhí)行，管理者。誰(shuí)在挑戰(zhàn)制度，管理者。為什么說(shuō)是管理者在挑戰(zhàn)制度，我們舉幾個(gè)例子。某單位在制定會(huì)議制度時(shí)，規(guī)定了幾條。在會(huì)議期間，手機(jī)響罰款50元；遲到罰款100元；不參加會(huì)議罰款200元。這個(gè)制度得到絕大多數(shù)人的支持和遵守，也有違者，但都得到處罰?？墒?，一天一名與會(huì)者有事派了一名管理人員去開會(huì)，某領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這名未參加會(huì)議的人員罰款500元。如果這名與會(huì)者不參加會(huì)議，按照制度不就是罰款200元嗎，為什么去了一名代會(huì)人員就要罰款500元呢？不能代會(huì)有規(guī)定嗎？沒有。代會(huì)比不參加會(huì)議還惡劣嗎？我們的管理者在管理上，隨意性太強(qiáng)，被管理者接受不了，會(huì)在很大程度上挫傷被管理者的積極性，他們有怨言啊！

某單位有幾支施工隊(duì)伍，在施工期間，某些領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常干預(yù)工程的做法，施工隊(duì)伍說(shuō)，我們按規(guī)范、按圖紙施工，不應(yīng)該有錯(cuò)誤。可是我們某些領(lǐng)導(dǎo)就是要用自己對(duì)工程的理解去干預(yù)，讓施工單位無(wú)法去干活，不知道怎么去干。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)叫這樣干，過(guò)了一會(huì)那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)又要叫那么干，施工單位無(wú)法干。不知道聽誰(shuí)的，不知道怎么干會(huì)不返工。一個(gè)旁觀者說(shuō)：你聽最大領(lǐng)導(dǎo)的。施工單位說(shuō)：最大領(lǐng)導(dǎo)要是最后說(shuō)，我們就全返工。請(qǐng)問我們某些管理者，你們的主意就是科學(xué)的嗎？你們就是權(quán)威嗎？我們希望我們的管理者，制度是你們定的，你們要按制度去執(zhí)行，不要太隨意了。否則，制度管人這句話就沒有意義了。

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