大大小小的外貿公司有很多，通常來說，優(yōu)秀的能賺錢的外貿公司，一定是有一些優(yōu)勢的。比如：

1）先發(fā)優(yōu)勢；

2）緊密的信任關系；

3）強大的客戶方案落地能力；

4）品牌化發(fā)展模式；

5）細分市場絕對的產品競爭優(yōu)勢；

6）獲取紅利機會的能力，發(fā)現(xiàn)新商機的能力；

等等等等

一個簡單的例子，在跨境電商這個領域，傲基，估計大家都聽過了。傲基的故事大家也都知道了。在2021年亞馬遜封店潮中，傲基店鋪被關了。

但是，時隔2年左右，傲基又起來了。而且similarweb上看到，傲基的自建站的流量，竟然比以前更高了，說明公司在流量獲取，SEO各個方面越做越好了：

其實傲基能做起來很簡單，仔細思考下，有3個原因：

1）行業(yè)天花板高；

2）過往有成功跨境電商經(jīng)驗；

3）有現(xiàn)成的團隊復制能力。

就好比，你曾經(jīng)登上去一座山了，因為一些特殊的原因腿受傷了，但只要你腿好了，你當然知道如何再去登這座山。

這就是方法論。

同理的還有外貿公司。

有的外貿老板在一個領域可以做的成功，換成另外一個領域同樣可以做成功。只是需要一些時間。

做成一件事情都是有方法的。

如果你未曾掌握這些方法怎么辦？

抄啊。

我這么多年來，最深刻的感受是：抄襲不丟人。

如果你能把一個行業(yè)的頭部公司，抄襲出個20%-30%，你就不得了了。這就夠了。

我們現(xiàn)在面臨的所有的問題，都沒有智商的問題，都只是經(jīng)驗以及是否看得到的問題。如果前人有人做的挺好的，你只需要一件事情，你去學習就好了。

當然，學習也要趁早。早點積累，對自己來說就會有更多的機會。

最后如果讓我總結下，做的好的外貿人有什么特征，我認為有以下：

1. 積極的心態(tài)；

2. 有強大的某一個方面做深的能力：比如獲取流量、快速建立信任等能力；

3. 落地執(zhí)行能力；

4. 勤奮，很多人忽視了這點；

5. 學習能力，思考能力，這跟企業(yè)所處的階段有關系。

6. 高效，易溝通，服務好，能承擔責任。

以上能力圈的培養(yǎng)，其實并不容易，這也注定只有5%-20%的外貿公司很賺錢，大部分外貿人只能賺點小錢，還有更多的外貿人只能打工或者做不下去。

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