2023年8月23日 續(xù)昨日的所思所想，規(guī)則制定者與參與者勢必會產(chǎn)生矛盾，頂層設(shè)計不夠完善導(dǎo)致基層抓落實缺乏著力點的情況比比皆是，制定的規(guī)則并不適用于基層，導(dǎo)致務(wù)虛工作過多，人財物時間精力被浪費，不僅原有的發(fā)展苗頭被掐滅了，又在不斷的探索中發(fā)現(xiàn)問題、試錯、從頭開始，基層減負難以實現(xiàn)。 拿簡單的收集材料為例，上級并未考慮完善材料的填寫情況是多種多樣的，導(dǎo)致中間傳達各有各的想法，最后導(dǎo)致基層與制定者的想法大相徑庭，不僅無法實現(xiàn)所謂的一天當(dāng)做兩天用，反而是一天的工作被拖延成兩天干，試錯成本太高，也就更別說高質(zhì)量發(fā)展了。 題外話，現(xiàn)在網(wǎng)頁設(shè)計、通訊軟件這么發(fā)達的情況下，已有各地的OA辦公系統(tǒng)和通訊工具，是否能夠開發(fā)類似共享文檔的軟件，大家協(xié)同作業(yè)，也省了大伙核對校對的時間，一旦發(fā)現(xiàn)有問題立馬提出，簡單、快捷、高效，涉及到的所謂安全問題實際上并不存在，因為已有OA辦公系統(tǒng)作為先例，協(xié)作共享文檔也可采用權(quán)限管理的方式，分配不同角色權(quán)限！不知不覺又寫了這么多，安好！