我不止一次的提到：時代變了。

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變化意味著機會，很多傳統(tǒng)的投資模型已經(jīng)不適用了，新的市場盈利模式不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的銷售模式得到顛覆。

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互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)永久性的改變了太多行業(yè)。

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比如，曾經(jīng)躺著數(shù)錢的ATM機廠家。

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御銀股份發(fā)布了巨虧的2021年上半年年報，作為銀行ATM機的生產(chǎn)巨頭，你都想不到今年的業(yè)績有多么慘烈。

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公司實現(xiàn)營業(yè)總收入41,616,765.91元，比上年同期下降62.36%；實現(xiàn)利潤總額-24,623,693.77元，比上年同期下降184.84%；歸屬上市公司股東的凈利潤為-23,335,175.00元，比上年同期下降190.04%。

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其中，上半年的ATM機銷售收入有多少呢？

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5.9萬元。

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我掐指一算，大概就賣了一到兩臺？

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時代拋棄你的時候，真的是連個招呼都不打。

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御銀股份難道不考慮轉(zhuǎn)型嗎？

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考慮過，公司投入巨資研發(fā)自助柜員機。

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2021年上半年，自助柜員機的銷量下滑60%以上。

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這是典型的轉(zhuǎn)型失誤。

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ATM機逐漸衰落的原因是什么？

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是移動支付的沖擊。

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你有多久不去銀行網(wǎng)點了？

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隨著數(shù)字貨幣的出現(xiàn)，00后一代甚至有可能出現(xiàn)不辦銀行卡一族。

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在這種情況下，自助柜員機只是滿足銀行一時的短期需求，并不能一勞永逸的解決公司的市場空間被移動支付擠壓的現(xiàn)狀。

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公司賬面還有不少現(xiàn)金，卻沒有很好的轉(zhuǎn)型項目，只好買理財、出租園區(qū)來獲取一部分收益。

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A股有不少類似的公司，長期靠單一業(yè)務獲得了不菲的收益，但趕上行業(yè)轉(zhuǎn)型，一下子被拋棄。

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所以，在研究“小而美”的上市公司的時候，我一般要看其業(yè)務是否單一。產(chǎn)品線過于單一的，業(yè)績再好也要警惕，缺乏安全系數(shù)。