【5月5日訊】相信大家都知道，自從喬布斯時代讓蘋果選擇和富士康合作以后，富士康就成為了蘋果的御用代工廠，而富士康也成為了全球最大的電子產(chǎn)品代工廠，同時還在“世界500強排行榜”中位列第26名，對此很多網(wǎng)友們也非常好奇，富士康在十幾年時間內(nèi)就成為全球最大的電子產(chǎn)品代工廠，它成功的秘訣到底是什么呢？

我們從富士康的發(fā)展歷程可以看到，從1985年，郭臺銘正式創(chuàng)立“FOXCONN(富士康)”時，似乎就注定了富士康的不平凡“人生之路”，F(xiàn)OX代表“狐貍”，郭臺銘希望富士康可以像狐貍一樣靈活機敏，而CONN則是連接器，代表了富士康的企業(yè)類型；

從富士康最開始的產(chǎn)品布局，我們可以看出富士康的做法就是抄襲、研發(fā)、創(chuàng)造、發(fā)明，從自開始的抄別人作業(yè)，再到自己深入研究這個產(chǎn)品，基于這個產(chǎn)品發(fā)明衍生出更多的新產(chǎn)品，所以富士康也依靠這種模式，快速地成長起來，從最開始的塑料差你也再到后續(xù)的模具、電子產(chǎn)品代工，在1988年就成為了我國寶島最重要的科技型加工企業(yè)。

但快速崛起的富士康，并沒有改變原有的代工模式，但依舊還是遭到了眾多客戶的質(zhì)疑，但富士康創(chuàng)始人郭臺銘卻拍著胸脯放下狠話：“富士康自己只做代工，絕不會去做相關(guān)品牌商品，不搶客戶的飯碗，這是富士康的企業(yè)之本?！?就憑借富士康不搶客戶飯碗這一政策，讓富士康獲得了更多客戶的青睞、信任。

可見富士康成功的秘訣就是抄、研究、創(chuàng)造、發(fā)明、不搶客戶飯碗。尤其是”不搶客戶飯碗“這一理念執(zhí)行，更是受到了合作伙伴的高度認可，畢竟憑借富士康的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢，依舊不會和合作伙伴搶市場，這樣的代工廠商確實打著燈籠都難找，所以我們也看到了蘋果、華為、小米、Intel、Dell、索尼等眾多知名科技巨頭，都將代工訂單放心的交給了富士康；

最后：針對富士康成為全球最大代工廠的這些“秘訣”，各位小伙伴們，你們對此都有什么樣的看法和意見呢？歡迎在評論區(qū)中留言討論，期待你們的精彩評論！