大廠規(guī)模的擴張，伴隨著人才的大量需求，給獵頭公司帶來了不少營收。進入2023年，大廠增長放緩，獵頭公司想要賺錢也愈發(fā)艱難。有業(yè)內(nèi)人士稱，想吃互聯(lián)網(wǎng)公司迅猛發(fā)展的紅利越來越難，只靠這么一兩家大廠就能賺錢的時代過去了。

以字節(jié)跳動為例，早期擴張之時與數(shù)百家獵頭公司達成合作，即便是在普遍降本增效的2022年，字節(jié)仍開放了大量崗位，每年向外部獵頭公司支付的獵頭費用高達上億元。而激進的擴張之后，進入2023年，市場需求急速下降，營收下滑，字節(jié)對待招聘也更加謹慎。

為了達到盈利的目標，除了外部獵頭的幫助，字節(jié)也同步建立起自己的內(nèi)部人才簡歷庫。該人才簡歷庫建立之后，字節(jié)的HR可以在三方招聘平臺上搬運適合人才的簡歷至庫中，日積月累之下，獵頭們推薦的人才往往已經(jīng)存在于其內(nèi)部人才庫中，這就不能算作是獵頭的業(yè)績，重復(fù)推薦的情況越來越多，獵頭們也發(fā)現(xiàn)在其內(nèi)部人才庫的影響下，能成功推薦人才入職的也越來越少，也越來越難從大廠那里賺到錢。

除了外部的獵頭公司，字節(jié)的內(nèi)部也是腥風血雨。字節(jié)放緩了大多數(shù)崗位的招聘，同時裁撤多個盈利業(yè)務(wù)，就連HR團隊也沒能幸免。字節(jié)跳動CEO梁汝波曾表示，公司會持續(xù)進行“去肥增瘦”。

在這樣的大環(huán)境下，獵頭公司很難僅僅依靠一家公司，還應(yīng)適應(yīng)變化，積極調(diào)整。

文章部分數(shù)據(jù)及觀點來源：豹變

舒曉飛投顧編號：A1150613120001

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