1. 技術

證考網(wǎng)小編提醒你首先要懂技術，最好是程序員出身，并且寫過代碼，否則你的技術道路會很坎坷，并且一路走來備受質(zhì)疑，畢竟像阿里巴巴CTO王堅這樣的例子，鳳毛麟角，不具備普世參考價值。其次，要忘掉技術，站在商業(yè)的角度思考技術與業(yè)務的融合，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

2. 學習

技術領域的發(fā)展日新月異，摩爾定律依然適用，需要不斷的更新自己的技術知識，幫助企業(yè)做出正確的技術布局。另外，要有快速學習業(yè)務知識，短時間內(nèi)成為業(yè)務專家的能力，比如：電商、物流、金融、游戲等等領域，可以通過讀書、搜索引擎、跟行業(yè)專家面對面請教的方式來快速入門，通過實地走訪、深度思考，快速領悟行業(yè)本質(zhì)。

3. 業(yè)務

證考網(wǎng)小編提醒你要與業(yè)務深度融合，幫助業(yè)務人員解決問題，進行頭腦風暴，在產(chǎn)品層面領先競爭對手，建立技術壁壘，使技術成為企業(yè)的核心競爭力。

4. 思維

首先，技術領導者要成為思考者，而不是等待執(zhí)行任務，比如：阻礙業(yè)務發(fā)展的問題是什么?通過技術手段能不能解決等等。其次，要掌握“系統(tǒng)性思維”方法，但凡復雜的事物，都可以簡化成：輸入、輸出、增速和衰減因子等，理解各變量的相互關系，就不難把復雜問題簡單化。再次，要看到事物的底層代碼，比如董明珠辭職事件，其本質(zhì)是職業(yè)經(jīng)理人與資本方矛盾，是自我定位不清晰和過于強勢的必然結果。

5. 執(zhí)行

作為一名技術領導者要有解決問題的能力，工程師文化的本質(zhì)是用工程的手段解決商業(yè)中的問題，沒有借口，而且還要快速的解決，以求在商業(yè)競爭中贏得寶貴時間。

6. 影響力

影響力的建立不是一朝一夕的，但是在實際工作中要盡量快速的建立起影響力，比如幫助下屬解決一個技術問題、引進行業(yè)技術牛人來公司指導、到行業(yè)論壇去做分享等等，都是快速建立起影響力的方法。

7. 視野

證考網(wǎng)小編提醒你要多留意技術和行業(yè)的發(fā)展趨勢，多參與行業(yè)合作和交流，多研究國外同行的領先做法，開闊自己的視野，保持所在企業(yè)的技術布局領先，甚至超越同行。