撰文/藍科技

2020年，互聯(lián)網巨頭企業(yè)字節(jié)跳動以11億元的價格獲得掌閱11.23%的股份，成為掌閱第三大股東。由此，也打破了數(shù)字閱讀行業(yè)由騰訊、阿里強勢掌控的局面，逐漸形成三足鼎立的格局。

不過，相比一直以來有阿里、騰訊大財團背后扶持的書旗、閱文，掌閱就顯得有一些“草根”。如今有字節(jié)跳動加碼掌閱，在阿里、騰訊之間，掌閱未來的命運如何改寫？

騰訊的野心與掌閱的命運

要知道，網文內容的高用戶時長，也決定了這可以是一門很好的流量生意。除了三大頭部平臺，趣頭條旗下的米讀，百度入股的七貓，字節(jié)跳動自己的番茄小說等以免費閱讀內容為主的小說App，至今仍保持著高速增長。

據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)，2020年9月番茄、七貓免費閱讀相應分別增長276.9%、67.4%。通過數(shù)據(jù)不難看出，腰部、尾部網文企業(yè)的發(fā)展也勢不可擋。

網文市場百花齊放，但頭部效應依然明顯。

2014年騰訊將盛大文學收入囊中，2015年已經被收購的盛大文學與騰訊文學合并為閱文集團。在這個集團下有QQ閱讀、起點中文網、創(chuàng)世中文網、云起書院、紅袖添香、瀟湘書院、懶人聽書等多種網文界知名品牌。由此，閱文集團也得以高速發(fā)展，并迅速成為行業(yè)龍頭。

值得一提的是，一直走在行業(yè)最前沿的閱文集團，早已融入了騰訊的“泛娛樂生態(tài)”。2020年程武接任CEO，帶領騰訊動漫、騰訊影業(yè)、閱文集團，進行IP漫畫化、動畫化、影視化改編聯(lián)動，儼然形成了騰訊影業(yè)、新麗傳媒、閱文影視三家公司的影視內容生產的三駕馬車。

而掌閱文學的成立，是比閱文集團稍晚的2015年4月。彼時，掌閱也經歷了網文迅猛發(fā)展的那幾年。也在短短3年左右的時間，即已拿出了掌閱APP月活躍用戶超過1億，海外用戶量突破千萬的亮眼成績。

因此，近幾年即使沒有財團資本的助力，掌閱科技也能扶搖直上，與阿里與騰訊旗下產品抗衡。如今，字節(jié)跳動的加入，讓其多了幾分勝算。

只不過，相對騰訊加碼的閱文集團，二者的營收卻不在一個量級。公開數(shù)據(jù)顯示，閱文2020年一年收入85億元，而掌閱不過區(qū)區(qū)20億。這也被視為是一個生態(tài)型企業(yè)與一個專注垂直行業(yè)的企業(yè)的本質差別。

此時，掌閱科技與閱文集團同臺競技，也被視為是胳膊擰不過大腿，甚至在字節(jié)跳動投資前，業(yè)內人士認為，被閱文集團吞并，或許就是掌閱科技的宿命。

不過，有了字節(jié)跳動的入局，短期或許沒有這種可能。但是有了頭條系的流量賦能，掌閱科技能否翻身改命仍不敢有定論。業(yè)內人士認為，頭條系的產品形態(tài)，與騰訊旗下的產品矩陣不能同日耳語，因此可能依然是個未知數(shù)。

起點不同卻殊途同歸棋逢對手

在網文市場上，一直是流量取勝。很顯然，騰訊能將如此多的網文品牌收入囊中，在很大程度上依仗其流量優(yōu)勢。

與此同時，騰訊目前的版圖已經觸及到了互聯(lián)網的方方面面，早已不再是當初只有QQ、微信等社交軟件產品的企業(yè)，而是覆蓋了文學、動漫、影視等多個領域的文化產業(yè)大財團。

閱文集團背靠著騰訊這顆大樹，不僅有了平臺發(fā)展的資金優(yōu)勢，更有著整合行業(yè)人才、平臺資源的生態(tài)能力。數(shù)據(jù)顯示，截至去年6月30日，閱文集團中有超730萬的簽約作者，有1070萬部作品。龐大的作者規(guī)模與豐富的作品資源，也為閱文集團培養(yǎng)了數(shù)億的高粘性用戶。

通過閱文的發(fā)展不難看出，由文學作品進行IP衍生是其最為擅長的領域。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2017最具影視化潛力的網絡小說排行榜》可知，在TOP50中，就有42部小說來自于閱文，也就是說，閱文在網絡小說IP化中一直處于領先位置。

例如，2019年，由閱文、騰訊影業(yè)和新麗傳媒共同推出的《慶余年》，以及早年推出的《花千骨》、《鬼吹燈之精絕古城》、《瑯琊榜》等爆款影視，均是閱文在IP影視化成功的典型代表，讓閱文名利雙收。

而且，這種態(tài)勢正在加速。閱文與騰訊將在2021年度合作，包括9部動畫、3-4部電視劇；騰訊動漫聯(lián)手閱文動漫，啟動300部網文漫改計劃等。

在跑馬圈地上，掌閱也在快馬加鞭。與閱文集團相比，掌閱的實力同樣不容小覷。近年，隨著網文市場的崛起，其在我國閱讀類APP的各類排行榜中曾多次拿下下載量冠軍的寶座。其在閱讀APP同領域的滲透率，也超過50%，數(shù)據(jù)驚人。在日均活躍用戶數(shù)中，掌閱也以1850.4萬人次位列第一。如此大的數(shù)據(jù)量級，用電子閱讀行業(yè)獨角獸來形容掌閱，也不為過。

不過，沒有騰訊這樣的大財團做后盾，掌閱拓展用戶量只能用另尋出路。據(jù)了解，早期掌閱與OPPO、vivo等手機廠商的合作，為其帶來不少用戶，不過也因為這種依賴性，進一步加大了掌閱的運營成本。

數(shù)據(jù)顯示，2020年度，掌閱的數(shù)字閱讀平臺月活躍用戶數(shù)量達1.6億，成本8.93億元，同比下降12.73%，占總成本的80.14%。其中，渠道成本4.53億元，版權成本2.89億元，工資薪酬7190.77萬元，服務器托管成本3554.63萬元。由此可見，渠道成本占總本的比重超過50%。

不過，在發(fā)展路線上，掌閱科技并沒有因為缺少大樹乘涼，而與閱文集團硬碰硬。而是推出掌閱閱讀器、“iReader電子書”和成立掌閱文學等，也有效提升了掌閱的市場競爭力。

因此，自2019年掌閱回歸網文主賽道后，其開始布局互聯(lián)網文學版權市場，當年先后創(chuàng)建收購了掌閱文化、書山中文網、紅薯網、趣閱小說網等多個互聯(lián)網文學品牌，網文的版權儲備也開始初具規(guī)模。

值得一提的是，2019年，掌閱科技版權產品收入2.61億元，同比增長91.7%，2020年，掌閱科技版權產品帶來收入5.04億元，同比增長92.66%。也就是說，在版權收入這個領域，掌閱已經連續(xù)兩年增長90%以上。版權內容豐富后，掌閱也極力豐富其內容陣容。

在掌閱版權內容紅利逐漸凸顯之時，其數(shù)字閱讀平臺營收及硬件產品營收，也均有一定幅度下降。數(shù)字閱讀平臺營收15.33億元，同比下降3.17%；硬件產品營收68.9萬元，同比下降97.4%；版權產品營收5.04億元，同比增長92.66%；其他收入2220萬元，同比增長113.54%。

隨著掌閱科技的營收主要由數(shù)字閱讀平臺、硬件產品、版權產品和其他四部分構成，其營收大盤也出現(xiàn)了相對健康的上升曲線。由此可見，盡管騰訊掌控的閱文集團，起點更高，前有閱文集團長期深耕打下的日不落帝國，后有騰訊豐富的文娛資源助陣。而掌閱科技只能靠一己之力，借助智能手機廠商、硬件產品占領網文行業(yè)的高地。

二者雖然起點不同，卻最后都走向了網文行業(yè)的生態(tài)化運營，可謂棋逢對手又殊途同歸。

版權制勝，鹿死誰手？

網文賽道，頭部效應在進一步彰顯。2020年，騰訊系的閱文集團以85億營收穩(wěn)居網文賽道的冠軍，而掌閱科技和中文在線分別以20.6億和9.76億元的收入位列二三名。

通過三者掌握的版權資源就可以看出，平臺的整體營收與版權收入增長幾乎趨于一致。不過，對比三方的版權收入，不難看出掌閱科技所處的劣勢地位。

2020年，閱文集團的網絡版權收入為34.51億，在整個集團業(yè)務收入中占比為4成。但掌閱全年的版權收入為5.04億元，雖然漲幅超過了92.66%，但在整個企業(yè)收入的占比中僅為24%，占比甚至遠遠低于第三名的中文在線。

由此可見，盡管掌閱在奮起直追，加碼版權方面的經營，但是無論是整體營收，還是版權收入，都與閱文集團相差懸殊。這也意味著，未來三巨頭，將會在版權內容上一爭高下。

尤其是在網文市場，近年，網文改編劇本的現(xiàn)象大行其道，市面也不乏一些改編成功的例子，如《步步驚心》、《瑯琊榜》、《鬼吹燈》、《知否知否應是綠肥紅瘦》等，似乎也在印證，網文的原著作者并不排斥將其改編成影視劇。反而會因為適當?shù)母木?，讓原著的影響力不斷延伸，從而形成超強的IP效應。而無論是原著的作者，還是網文平臺，都將從中獲利。

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