企業(yè)沒有一個(gè)好的機(jī)制、一個(gè)系統(tǒng)的解決方案，靠企業(yè)內(nèi)部人士自我診治，以及“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”式的單對(duì)單措施是無法徹底解決的,很多企業(yè)會(huì)引入第三方咨詢公司輔助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，博海咨詢-精益管理咨詢公司就是以第三方視角，借助于多家企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與自我積淀的管理技術(shù)手段，以更系統(tǒng)地角度出發(fā)，用更成體系的辦法，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀與執(zhí)行能力，逐步解決企業(yè)的問題，慢慢植入、抬升企業(yè)的管理能力與執(zhí)行水平。

精益管理咨詢更適合解決企業(yè)的問題?

精益管理咨詢服務(wù)是智本家專家組經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間觀察、思考，對(duì)傳統(tǒng)管理咨詢做了流程化改造與方法改進(jìn)，對(duì)中心思想做出重新解讀，在多家企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上，充分汲取了他人智慧，推出了獨(dú)具特色的“精益管理咨詢”服務(wù)（目標(biāo)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管控、薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、合伙人打造、企業(yè)文化）。

“精益管理咨詢”服務(wù)的核心思想是促使企業(yè)內(nèi)部核心人員的能力提升，幫助企業(yè)掌握咨詢師的核心能力，使得企業(yè)可以長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)不斷變化的局勢(shì)。

同等的效果，更低的成本、更自由的選擇、更精準(zhǔn)的服務(wù)、更具可持續(xù)性，這就是智本家全新推出的“精益管理咨詢”服務(wù)（目標(biāo)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管控、薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、合伙人打造、企業(yè)文化）。