家具數(shù)字化車間應用場景和建設(shè)路徑是怎樣？現(xiàn)如今在家具制造企業(yè)中，車間處于非常重要的位置，在很大程度上，車間強則企業(yè)強，車間智則企業(yè)智。那家具數(shù)字化車間應用場景和建設(shè)路徑是怎樣？

家具數(shù)字化車間應用場景：

數(shù)字化車間的應用可以說是涵蓋了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，上至數(shù)據(jù)的數(shù)字化及可視化應用與展示，中間涉及到產(chǎn)品在車間的生產(chǎn)全過程，下至與生產(chǎn)裝備的數(shù)字化集成。

數(shù)字化的應用場景根據(jù)每個企業(yè)實際的業(yè)務范圍有關(guān)，主要涉及到車間設(shè)備的管控、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)物流配送、車間品質(zhì)管理、質(zhì)量追溯、倉儲管理及數(shù)據(jù)數(shù)字化展現(xiàn)等，這些過程都將通過先進的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化的應用來完成。

家具數(shù)字化車間建設(shè)路徑：

1、根據(jù)自身企業(yè)實際，規(guī)劃設(shè)計數(shù)字化車間建設(shè)

企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，基于企業(yè)戰(zhàn)略進行智能制造的設(shè)計。在企業(yè)戰(zhàn)略目標指導下進行系統(tǒng)規(guī)劃，逐步厘清企業(yè)存在的問題、建設(shè)目標、解決思路和實施步驟，調(diào)動企業(yè)各方資源，通力合作，避免信息化部門或車間等單一部門孤軍作戰(zhàn)，通過工藝優(yōu)化、組織優(yōu)化、流程優(yōu)化、管理優(yōu)化等工作，為數(shù)字化車間建設(shè)提供堅實基礎(chǔ)。

2、根據(jù)生產(chǎn)過程主要痛點，先易后難，扎實推進數(shù)字化車間建設(shè)

首先要聚焦痛點。根據(jù)痛點明確要解決的主要問題，比如，是生產(chǎn)效率不高，是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，還是生產(chǎn)過程不透明等，并以問題為導向，制訂相應的解決方案。

其次，還需要分步實施，扎實推進。從設(shè)備互聯(lián)互通做起，因為設(shè)備通訊、數(shù)據(jù)采集這些內(nèi)容都是客觀因素，實施的可控性強，成功率高。再在前面成功實施的基礎(chǔ)上，逐漸推進到MES等涉及人員、管理等信息化系統(tǒng)。

車間是決定生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，數(shù)字化車間建設(shè)是智能制造的重要一環(huán)，是制造企業(yè)走向智能制造的起點。