來源：富途證券

工作表現(xiàn)優(yōu)異是職場(chǎng)人獲得公司股權(quán)最主要的原因高級(jí)別管理人員更受益于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的成就而獲得股權(quán)。

據(jù)脈脈調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，獲得過股權(quán)激勵(lì)的被調(diào)研者中，38%是因個(gè)人工作表現(xiàn)優(yōu)異被授予，32%是因入職公司早而享受到早期紅利，而20%是源于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成就。

股權(quán)激勵(lì)的主要目的，是吸引和挽留優(yōu)秀人才，因此，工作表現(xiàn)優(yōu)異成為最有可能獲得股權(quán)激勵(lì)的方式是與股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)初衷相一致的。

此外，加入優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共同完成舉足輕重的大項(xiàng)目，也是獲得股權(quán)激勵(lì)的重要方式之一。

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