很多質(zhì)量管理人員，在現(xiàn)場摸爬滾打相當(dāng)成一段時間后，就陷入了工作的瓶頸，不管是職位還是薪資都很難再進一步。此時六西格瑪變成了質(zhì)量人突破瓶頸的方式之一。建議如下：

1. 準(zhǔn)備。按每天2個小時左右時間，需留足3個月的備考時間。

2.通讀《六西格瑪管理》（紅寶書）；在看《六西格瑪管理》的時候需要輔以藍寶書聯(lián)系對應(yīng)知識點minitab的例子，盡可能的例子的步驟自己去全部模擬一遍。

3.精讀《六西格瑪管理》（紅寶書）。由于六西格瑪黑帶.考.試的內(nèi)容不會超過這本書，所以一定要弄懂上面每一個知識點。

4.刷題：刷題一定要在在精度《六西格瑪管理》（紅寶書）弄懂大部分知識點之后進行，不要盲目的書都沒看完就開始刷題。另外，由于六西格瑪黑帶.考.試的難度不會超過紅寶書上的例題，所以在刷題中遇到不會的或者做錯的題目一定要翻閱紅寶書找到對應(yīng)的知識點并理解通透。需要題目的網(wǎng)友請在評論區(qū)留言或私信

5.在自學(xué)中最好能找一個小伙伴一起學(xué)習(xí)，不管是他問你問題，還是你問他問題 都能夠加深對問題的理解。

6.最好能夠獲得一個黑帶的指導(dǎo)沒，防止自己一個學(xué)習(xí)中對某些知識點理解偏了，那就麻煩了。另外也可以節(jié)約解決問題或者學(xué)習(xí)瓶頸的時間。有需要指導(dǎo)的也可以私信我

最后要說的是：自學(xué)難度確實比較大，統(tǒng)計學(xué)知識也太難了！！所以這里天行健為大家提供一個性價比非常高的黑帶課程，希望對大家有幫助?。?！