家具車間生產(chǎn)管理如何做好質(zhì)檢工作？家具廠細(xì)分下來有十幾種，但質(zhì)量檢測的方法大同小異，要細(xì)致到每個(gè)細(xì)節(jié)來說比較繁瑣，家具企業(yè)在車間生產(chǎn)管理上要是嚴(yán)抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率馬上下滑；狠抓生產(chǎn)效率，品質(zhì)又出問題！那么家具車間生產(chǎn)管理如何做好質(zhì)檢工作呢？

第一、緊跟生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

產(chǎn)品上線前，必須要檢查將投入生產(chǎn)的物料是否合格、裝備等是否穩(wěn)定完好，進(jìn)行小批量實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn)成功后進(jìn)行正式生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把關(guān)，生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行抽檢，注重過程，控制品質(zhì)。

第二、培養(yǎng)員工的質(zhì)檢意識(shí)

產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，所以讓每個(gè)員工做好自己的產(chǎn)品工序，不合格的絕對(duì)不往下一道工序流，對(duì)于上一道工序不合格的絕對(duì)不接受。大家有了這個(gè)意識(shí)，再適當(dāng)往下引導(dǎo)，這樣質(zhì)量問題會(huì)得到很好的控制。

第三、選擇適合的質(zhì)檢輔助工具

通常還需要輔助工具來幫助管理，如選擇一套MES系統(tǒng)來進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)前將產(chǎn)品和生產(chǎn)訂單進(jìn)行添加，生產(chǎn)中進(jìn)行質(zhì)檢單的添加，包括訂單編號(hào)、質(zhì)檢員、質(zhì)檢日期、質(zhì)檢類型等信息。

家具企業(yè)做到以上三點(diǎn)可以解決生產(chǎn)管理中質(zhì)檢管理的難題，但很多朋友有可能不知道哪個(gè)家具M(jìn)ES系統(tǒng)好。數(shù)夫家具M(jìn)ES系統(tǒng)助力家居企業(yè)打造自動(dòng)化、智能化車間，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)制造過程、實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、透明化管理。