非原創(chuàng)， 可能有部分來自個人心得與理解，不一定對

1、產品經理需要面向需求研發(fā)產品，如果不這樣做，就會因為產品無法符合市場的需求，產品賣不出去，賺不到錢，造成資源的浪費。

2、有人會說，賺不到錢，就是資源的浪費嗎，如果產品很多人用，給很多人帶來了方便，這不就是創(chuàng)造了價值嗎？那如果很多人用，給很多人帶來了方便，產品怎么會賺不到錢，如果基本沒有人愿意付錢，那么是不是說明這個價值不是很大，沒有人愿意付錢？

3、價值 = 主觀效用 = 欲望的滿足程度

幸福 = 主觀效用 / 欲望

價值是主觀的

說一下這些天讀俞軍產品方法論的感想，我覺得，讀的時候，對我來說，這本書，還是比較難讀的。

表現(xiàn)在有很多的新的概念和名詞，沒有那么好理解，例子比較少，可能有些內容是初級產品經理就懂的，就沒有必要解釋了。但是因為我很多產品初級知識沒積累，所以看起來會沒那么說，具體表現(xiàn)就是一讀快，就不知道在講什么。

但是這本書之前讀的，卡片筆記寫作法，那本書點像，就是第1次讀的時候覺得不好懂，但是如果靜下來慢慢的讀，會覺得每一段話，都是字斟句酌的，都非常的有干貨。

所以，這本書不適合初級產品人讀，但又確實非常好。如果覺得不好讀的話，一定要放慢速度，細品。