企業(yè)的價值是由企業(yè)所創(chuàng)造的價值和為企業(yè)提供服務(wù)的員工共同決定的。而作為企業(yè)管理者關(guān)心的就是如何讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地？這就需要我們做好各項管理工作，其中財務(wù)管理是管理中非常重要的一部分內(nèi)容之一，也是衡量一個經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn)所在！那么怎樣進(jìn)行的財務(wù)報表呢，首先我們要知道什么是資產(chǎn)負(fù)債表（Accounting Statement），它是反映在一定日期的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益狀況的主要會計報表；其次要了解損益表（IncomeStatements）它是對利潤情況的說明，反映了企業(yè)經(jīng)營成果的情況以及盈利水平的好壞等。我們需要了解一下現(xiàn)金流量表 （Current Cash Flow Statement）。這是用來綜合地反應(yīng)一家在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流動情況的書面文件，其目的是向投資者全面披露該的資金周轉(zhuǎn)情況和未來的發(fā)展能力。

1、資產(chǎn)負(fù)債表中：主要包含以下項目

（1）貨幣性資產(chǎn)

（2）非金融類投資

（3）長期借款

（4）短期融資券

（5）應(yīng)付票據(jù)

（6）應(yīng)收賬款

（7）預(yù)付帳款與壞賬準(zhǔn)備

2、凈利潤表中：主要有以下幾個指標(biāo)

（1）營業(yè)成本

（2）銷售費用

（3）營業(yè)稅金及附加

4、現(xiàn)金流量表中：主要是由兩個部分組成

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額

（2）籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額的變動

3、從以上幾個方面可以看出，對于一家來說，要想在市場上立足并保持良好的競爭就做到以下幾點：

（1）擁有充足的資本。即有足夠的營運資金來滿足日常的生產(chǎn)運營所需。如果出現(xiàn)資不抵債的狀況就會造成嚴(yán)重后果——無法正常運轉(zhuǎn)甚至破產(chǎn)倒閉

（2）具有合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以企業(yè)內(nèi)部資源的有效配置和使用，提高工作效率從而降低生產(chǎn)成本，減少浪費

（3）具備較強的市場應(yīng)變能力和風(fēng)險控制意識。只有這樣才能使企業(yè)在面對各種不利因素時能及時采取有效的措施予以化解或消除

（4）具有良好的信譽度。良好聲譽是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，一旦發(fā)生違約行為將給企業(yè)和客戶帶來巨大的損害

綜上所述，想要成為的管理者就要掌握一定的知識才能更好的完成工作任務(wù)。

感謝您的觀看，希望上述文章對您有所幫助！如有需要相關(guān)業(yè)務(wù)，可以聯(lián)系我們專業(yè)團隊。