受疫情影響，企業(yè)經營頻頻受挫。特別是傳統(tǒng)行業(yè)，一旦失去線下消費場景，就只能“等死”。與此同時，用戶消費行為從線下到線上的轉變，也倒逼企業(yè)開啟數字化轉型之路。但到底什么是數字化？數字化如何放大企業(yè)的資源價值、快速為企業(yè)帶來收益？

為了回答這些問題，開利網絡以“開放資源，利他共享”為主題，成功組織第十期“鏈企來”沙龍會，與廣州市百菌健堂健康管理顧問有限公司總經理郭莉等二十多位企業(yè)家相聚一堂，探討數字化如何快速賦能企業(yè)價值創(chuàng)造。

在沙龍會上，開利網絡商學院院長沈總表示，企業(yè)數字化轉型不只是為了迎合互聯(lián)網發(fā)展趨勢，也是為了讓企業(yè)基于自身特點建立線上線下相結合的新營銷機制，從而延長企業(yè)生存周期、獲得更大的收益價值。但是，數字化并非一日之功，也并非所有企業(yè)都具備完整運營思路、完備運營團隊、充足的供應鏈及穩(wěn)定的流量來源等關鍵要素來進行數字化工具落地運營。因此，開利網絡“鏈企來”項目基于信任機制，將整合企業(yè)自身15年技術和服務沉淀的資源，以“鏈企來”作為產品流通的樞紐， 鏈接“有流量、缺產品”的需求方與“有產品、缺流量”的供應方，為企業(yè)構建“共建、共享、共銷，共贏”的產品流通生態(tài)。

從傳統(tǒng)經營到數字化轉型經營，企業(yè)唯有清晰自己的用戶是誰、如何留住用戶、如何轉化用戶，以及如何讓用戶持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值，才能將數據資產進行有效變現(xiàn)，成為數字化轉型的破局者。從技術服務到內容提供，從產品供應到模式設計，從方案輸送到團隊落地服務，開利網絡致力于成為企業(yè)的“數智化服務商”，通過降低企業(yè)的數字化轉型門檻，讓企業(yè)快速獲得成熟轉化渠道、優(yōu)質背書資源、成功落地分紅方案等，達成降本增效、快速掙錢的合作目標。