在某些觀點(diǎn)中，股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是薪酬激勵(lì)的一個(gè)分支，用于特殊的中長(zhǎng)期薪酬激勵(lì)，主要面向公司高管層。

如果我們對(duì)這兩者進(jìn)行比較和區(qū)分，兩者的目的肯定都是激勵(lì)，薪酬激勵(lì)在狹義上可以理解為通過(guò)薪資、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、津貼等方式激勵(lì)員工。而股權(quán)激勵(lì)則是通過(guò)賦予員工公司股票或股權(quán)份額來(lái)激勵(lì)，主要包括股票期權(quán)、限制性股票等形式。在這樣的定義下，兩者最主要的差別在于時(shí)間因素。薪酬激勵(lì)通常屬于短期激勵(lì)，像月薪或年終獎(jiǎng)等都在短時(shí)間內(nèi)兌現(xiàn)，因此激勵(lì)效果有限。而股權(quán)激勵(lì)則是中長(zhǎng)期激勵(lì)，常見(jiàn)的周期是3-5年，甚至存在多輪股權(quán)激勵(lì)，特別是對(duì)于未上市企業(yè)，時(shí)間更具不確定性。

對(duì)于企業(yè)而言，薪酬是必不可少的，不過(guò)具體項(xiàng)目因情況而異，例如，有些企業(yè)并不設(shè)立績(jī)效工資。然而，股權(quán)激勵(lì)不是每家企業(yè)都必須采用的方案，它的使用因情況而異，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)選擇。盡管如此，越來(lái)越多的企業(yè)正傾向于引入股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。