【老板原來發(fā)的薪資結構為3.2k（滿勤獎為200米）】以下為更新的薪資結構圖

如我是在夏季時候（且做滿一年的全職員工（后廚帶訓師），且這一個月 各項績效全部打滿+滿勤+高溫補貼+月營業(yè)額達標， 1900+300+400+500+400+150+200＝3850（） 如果我是個剛來的什么東西都是最原始但是斗志滿滿的員工（各類激勵性工資都打滿且有高溫補貼，且月營業(yè)額達標） 1900+300+200+200+400+150+200＝3350 如果我是個擺爛到不行的員工，那就差不多賺個兩千多就是了（懶得算了） 總結為：經(jīng)過預估計算，工資確實會相比原本最高上限工資高，但是員工們也許看到原本單單純純的薪資結構變的復雜難免覺得老板想玩陰的（事實上很難不這么認為）。老板想要增加店內(nèi)員工服從性、從業(yè)于本店的粘性，（相比上一任老板定的薪資結構）整體薪資結構以激勵為主題。雖然如果各項都打標最高月工資確實比上一任老板定的上限高，但是因為規(guī)矩變多且顯而易見的想要工資夠理想就得好好努力盡量不能出錯，所以讓員工很不適應（且能達到上限的可能性還得照著老板的心意來定，畢竟說不定就刁難你這沒做好那沒做好然后扣你績效啥的）。但好處是讓員工能相對積極地學習（因為有提升績效上限做引子），對于員工自身也算個好事（提升自己）。但更多的是讓員工更好地為老板工作（這很難評） 大半夜一邊聽著麥克阿瑟上校的視頻一邊在備忘錄里寫出來的東西，有點像sjb發(fā)作。如有缺點還請指出謝謝