社區(qū)團(tuán)購業(yè)的發(fā)展離不開強大的供應(yīng)鏈支撐，從企業(yè)模式和物流的角度來看，供應(yīng)鏈以及供應(yīng)商的協(xié)同發(fā)展能夠提高社區(qū)團(tuán)購的效率，降低成本并且更有利于之后的優(yōu)化升級，并為搶占市場提供基礎(chǔ)。那么社區(qū)團(tuán)購倉配體系的迭代存在的優(yōu)勢與不足有哪些?下面是易族智匯javashop為您編輯整理的，歡迎閱讀，僅供參考。

社區(qū)團(tuán)購倉配體系的迭代存在的優(yōu)勢與不足有哪些？

　　1、最初期：由總倉直接配送到團(tuán)長。

　　優(yōu)勢：分揀、合流在一個場地完成，減少配送環(huán)節(jié)，降低轉(zhuǎn)撥成本。

　　不足：客群的增加帶來了末端配送區(qū)域的增加以及SKU數(shù)量的增多，導(dǎo)致倉內(nèi)分揀、合流操作難度太大，末端配送時效性下降。

　　2、首次迭代：根據(jù)客戶的區(qū)域分布設(shè)置多個平行倉，取消總倉。由多個平行倉各自依靠訂單進(jìn)行分揀、合流，并在各自所覆蓋區(qū)域進(jìn)行配送。

　　優(yōu)勢：提高了末端配送的時效，降低了配送成本。

　　不足：上游的供應(yīng)商需要向多個平行倉進(jìn)行配送，時效下降，成本上升。

　　3、當(dāng)前模式：在靠近商品的集散地設(shè)置分品類的共享倉，減少平行倉的數(shù)量，設(shè)置大量網(wǎng)格站來負(fù)責(zé)末端配送。供應(yīng)商按照訂單向品類共享倉配送商品，工作人員在共享倉內(nèi)對商品進(jìn)行分揀操作，之后配送到平行倉。在平行倉進(jìn)行合流操作后向網(wǎng)格站配送，再由網(wǎng)格站配送給團(tuán)長。

　　優(yōu)勢：很大程度提升供應(yīng)商配送、分撿、末端配送整套體系的時效性;網(wǎng)格站的大量設(shè)置大大減少平行倉的數(shù)量，還將場地設(shè)置的成本轉(zhuǎn)嫁給了網(wǎng)格站的加盟商，節(jié)約成本。

　　不足：整個的配送流程中間有四次短駁，意味著有八次裝卸。

　　4、下一次迭代：取消平行倉，代之以區(qū)域總倉。以總倉向網(wǎng)格站、網(wǎng)格站向團(tuán)長的模式來配送。同時，或?qū)⑷∠麊为毜墓蚕韨}，將其歸納到總倉這一塊。

　　通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化，此類社區(qū)團(tuán)購企業(yè)能最大限度地削減各級代理商的層級，實現(xiàn)供應(yīng)商直接到消費者的模式。對于消費者而言，社區(qū)團(tuán)購的商品價格便宜、新鮮度高、取貨行程短，并且沒有電商或者傳統(tǒng)商超的購物金額門檻，也沒有配送費、快遞費，因此很樂意為之買單。

社區(qū)團(tuán)購的未來盈利模式都有什么？

　　1、商品的增值收益。

　　隨著客戶群體和訂單量的繼續(xù)增加，供應(yīng)鏈向上延伸到產(chǎn)地，通過產(chǎn)地的直采、直供、自加工，帶來商品的增值收益。

　　2、資金池帶來的收益。

　　平臺上大量的現(xiàn)金交易，以及供應(yīng)商賬期實現(xiàn)的資金，不論賬期長短，都會形成一個資金池，從而帶來收益。

　　3、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的收益。

　　面向供應(yīng)商和消費者的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，例如“采購貸、消費貸”等產(chǎn)生的收益。

　　4、網(wǎng)格站或物流商的加盟收益。

　　網(wǎng)格站可收取加盟費，以及過程中其他衍生的附加收益。

　　根據(jù)以上內(nèi)容可以了解到社區(qū)團(tuán)購倉配體系的迭代存在的優(yōu)勢與不足有哪些，想了解更多詳情，可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashop。

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