解決問(wèn)題：比如：部門(mén)越來(lái)越多、人員越來(lái)越多但部門(mén)之間相互推諉越來(lái)越嚴(yán)重，訂單交付不順暢，生產(chǎn)和工作效率低導(dǎo)致人工成本偏高、品質(zhì)問(wèn)題越來(lái)越多導(dǎo)致客戶投訴也越來(lái)越多，小的時(shí)候靠總經(jīng)理一個(gè)人也能全部協(xié)調(diào)到位，但隨著人員和部門(mén)越來(lái)越多，總經(jīng)理覺(jué)得管理起來(lái)越來(lái)越困難、越來(lái)越力不從心等。

企業(yè)管理咨詢

幫助企業(yè)構(gòu)建從戰(zhàn)略規(guī)劃-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算-經(jīng)營(yíng)分析與改善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)；

幫助企業(yè)構(gòu)建從經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)-依據(jù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果分配的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值評(píng)價(jià)和分配系統(tǒng)；

從而幫助企業(yè)打通從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全流程。

供應(yīng)鏈管理咨詢

幫助企業(yè)打通從客戶下單-供應(yīng)商管理-生產(chǎn)管理-出貨管理的全流程運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，提升客戶滿意度、訂單交付能力，降低庫(kù)存量。

降本增效管理咨詢

幫助企業(yè)構(gòu)建從經(jīng)營(yíng)成本核算與分析到業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)梳理、材料降本、人工降本、四大費(fèi)用降本的全價(jià)值鏈的降本增效系統(tǒng)。

精益生產(chǎn)管理咨詢

人力資源管理咨詢

解決企業(yè)的人才選不準(zhǔn)、用不好、育不成、留不住的問(wèn)題，打造利益、事業(yè)兩個(gè)共同體，構(gòu)建高效人才平臺(tái)

幫助企業(yè)構(gòu)建從經(jīng)營(yíng)規(guī)劃-組織建設(shè)-人才規(guī)劃-人才評(píng)價(jià)-分配設(shè)計(jì)的高效人力資源運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。