在電影和電視之外，迪士尼各大業(yè)務(wù)中比重第三大的其實是房地產(chǎn)。

3月20日，迪士尼宣布正式完成對?？怂?10億美元的收購。

至此，在收購漫威、皮克斯、盧卡斯影業(yè)之后，迪士尼再次更新了名下所擁有的產(chǎn)業(yè)、公司、IP。

有美國媒體做了匯總，里面還有一些你可能沒有聽說過的小公司和小品牌。（在微信公眾號“三文娛”后臺回復(fù)：”迪士尼影視帝國“可獲取原圖）

如果覺得這張圖太復(fù)雜了，我們也從這張表里提煉出來了幾個要點（手機上點擊圖片就可以放大查看）：

首先是漫威娛樂。

漫威娛樂除了漫威電影宇宙，還有漫威電視、漫威玩具、漫威動畫、綠人卡通、漫威角色、漫威出版、漫威音樂、阿斯加德制作、漫威定制解決方案、MVL影視金融、MVL版權(quán)、MVL地產(chǎn)等子公司，從內(nèi)容創(chuàng)作、實體出版、衍生品、文旅地產(chǎn)等方面充實漫威IP儲備并延伸商業(yè)模式。

迪士尼名下其他完全所有和部分所有的公司有：ESPN（80%）、試金石影業(yè)、?A&E（與?Hearst?Corporation?各持股50%）、歷史頻道（與?Hearst?Corporation各持股50%）、好萊塢唱片、Vice傳媒（16%）等等。

名字里帶有迪士尼的公司和工作室，我們就不一一列舉了。

光迪士尼的影視、音樂、動畫工作室，就名字繁多。

迪士尼的樂園、體驗與消費者產(chǎn)品部門，也包括從商店、零售、度假村、工程研發(fā)到少兒、出版、互動內(nèi)容等等。

ABC電視集團（現(xiàn)在迪士尼CEO就來自這個收購來的業(yè)務(wù)）、A&E電視網(wǎng)、ESPN電視網(wǎng)，這個版塊有超多的電視頻道和相關(guān)工作室。

迪士尼劇場集團，也能自成體系。

在全球進行文化輸出的迪士尼，當(dāng)然少不了各種本土公司。

當(dāng)你看完整個圖表，你會發(fā)現(xiàn)，迪士尼除了電影和電視之外，比重第三大的業(yè)務(wù)其實是房地產(chǎn)。

迪士尼的對外投資，也布局了很多業(yè)務(wù)互補的公司。

比如迪士尼旗下的思偉創(chuàng)投（Steamboat?Ventures），投資集中在科技和娛樂領(lǐng)域。

其中最著名的就是生產(chǎn)運動相機的廠家GoPro和照片分享網(wǎng)站Photobucket。此外，他們在中國也有投資布局，最著名的投資案例應(yīng)該是直播平臺YY。

思偉創(chuàng)投的名字乍一看好像和迪士尼沒什么關(guān)系，但其實也有玄機，Steamboat?Ventures?這個名字來自迪士尼制作的第一部有聲動畫《汽船威利》（Steamboat?Willie）。

除了思偉創(chuàng)投，迪士尼還通過加速器等方式孵化、扶持與自己業(yè)務(wù)互補的創(chuàng)業(yè)公司，三文娛此前曾報道過：

2018年的：迪士尼又投了這7家公司

2016年的：迪士尼孵化了這29家創(chuàng)業(yè)公司

通過投資和孵化，迪士尼在新技術(shù)、流媒體、社交互動、社會化營銷、健康+高端數(shù)字、可穿戴設(shè)備、玩具共享平臺、親子互動、游戲增強現(xiàn)實平臺、機器人、票務(wù)網(wǎng)站、3D打印……等領(lǐng)域在構(gòu)建護城河。

我們再看看三月份生效完成的收購，迪士尼從此擁有了20世紀福克斯的全部電影和電視公司。

?？怂闺娪肮鞠聦侔ǜ？怂辜彝蕵饭?、?？怂箘赢嫻尽⒇撠?zé)制作與發(fā)現(xiàn)獨立電影的?？怂固秸諢粲皹I(yè)。而發(fā)行中等規(guī)模電影的福克斯2000將會在迪士尼手中關(guān)閉。

?？怂闺娨暭瘓F包括：20世紀?？怂闺娨暪炯捌淦煜碌母？怂?1制片公司、FX電視網(wǎng)及其下屬的FX制作公司，還有國家地理頻道、海外頻道。

股份方面，?？怂箵碛行强諅髅剑ㄓ《龋?、塔塔天空衛(wèi)視（印度）、節(jié)目制作與發(fā)行公司?Endemol?Shine?以及?Hulu?的股份。值得一提的是，位于荷蘭的?Endemol?Shine?是很多熱門影視劇和綜藝節(jié)目背后的制作公司，中國觀眾比較熟悉的《黑鏡》和《廚藝大師》（MasterChef）都來自他們。此外，通過收購?？怂?，迪士尼擁有了流媒體平臺Hulu超過一半的股份。

通過多年收購布局的這些公司，迪士尼手上擁有了大量的IP：星球大戰(zhàn)、大青蛙布偶秀（The?Muppet?Show）、加勒比海盜、小熊維尼、印第安納·瓊斯（奪寶奇兵）、還有許許多多迪士尼和皮克斯創(chuàng)作出來的經(jīng)典人物和故事。

當(dāng)然，還有最重要的漫威宇宙角色：通過這次收購，X戰(zhàn)警、死侍、神奇四俠等知名IP終于重回漫威懷抱。這些超級英雄的回歸可能會改編漫威對未來故事走向的布局，這個系列也將迎來跟多可能性。

這些你曾看過的影視節(jié)目，現(xiàn)在也是迪士尼的：《辛普森一家》、《惡搞之家》、《美國恐怖故事》、《美國偶像》、《小鬼當(dāng)家》、《阿凡達》、《虎膽龍威》、《博物館奇妙夜》、《獨立日》。

迪士尼這些業(yè)務(wù)最賺錢

2018財年，迪士尼的表現(xiàn)均創(chuàng)下新紀錄：2018財年總營收594億美元，同比上升8%，凈利潤126億美元，同比上升40%。2018Q4營收額同比上升12%，凈利潤同比上升33%。

迪士尼營收和凈利潤增長是由于公司繼續(xù)在優(yōu)勢業(yè)務(wù)（主題公園度假村業(yè)務(wù)等）上獲得成功，以及成功收購21世紀?？怂埂?/p>

而在未來，迪士尼把重點放在了迪士尼品牌下的流媒體業(yè)務(wù)。

（Source：迪士尼2018?Q4?Earning?Report）

2018財年迪士尼的業(yè)務(wù)模塊并無改變，依舊由媒體網(wǎng)絡(luò)、主題公園和度假村，以及影視娛樂、消費品和互動媒體構(gòu)成（從2019財年開始將使用新的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)）。

按照2018財年的營收來看，營收大頭仍是媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)（41%）和主題公園度假村業(yè)務(wù)（34%），影視娛樂業(yè)務(wù)（17%）和消費品和互動媒體業(yè)務(wù)（8%）占次要地位。凈收入的結(jié)構(gòu)構(gòu)成與營收結(jié)構(gòu)一致。

?（Source：迪士尼2018?Q4?Earning?Report）

就2018財年具體各個業(yè)務(wù)的營收來看，除消費品和互動媒體業(yè)務(wù)收入下降4%之外，其他三塊業(yè)務(wù)的營收都有增長；而從凈利潤來看，主題公園和度假村以及影視娛樂兩塊業(yè)務(wù)凈利潤上升明顯，支柱型的收入大頭媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)下降4%，消費品和互動媒體業(yè)務(wù)的凈收入下降6%。

下面具體看各個業(yè)務(wù)塊：

1、主題公園和度假村業(yè)務(wù)帶動營收和利潤增長

2018Q4和2018財年總營收和凈利潤的增長，主要是得益于主題公園和度假村業(yè)務(wù)的增長。

主題公園和度假村業(yè)務(wù)2018Q4總營收50.7億美元，同比2017Q4的46.7億美元上升9%，2018財年主題公園和度假村業(yè)務(wù)總營收203億美元，較上一財年的184億美元上升10%；主題公園和度假村業(yè)務(wù)2018Q4的凈利潤為8.3億美元，同比2017Q4的7.5億美元上升11%。

2018財年主題公園和度假村業(yè)務(wù)的凈收入顯著增加，由2017財年的44.7億美元上升至2018財年的37.7億美元，增幅高達18%。

顯著的增長來源于本土和海外主題公園和度假村良好的經(jīng)營。在美國本土的迪士尼下屬主題公園和度假村，游客量和游客在園內(nèi)的消費金額都有明顯增加，具體來說是因為迪士尼提高了主題樂園和游樂項目的門票價格，以及在食品和飲料消費上漲價了。

另外與上一財年比較，海外主題樂園和度假村的利潤增長的主要是巴黎迪士尼上漲的門票，和香港迪士尼樂園游客量的增加和樂園酒店的訂購增加所帶動的。值得注意的是，上海迪士尼樂園盡管游客量上升，但由于平均票價下調(diào)，導(dǎo)致上海迪士尼樂園在2018財年的表現(xiàn)不佳。

2、影視娛樂業(yè)務(wù)利潤成倍增長

2018Q4里，影視娛樂業(yè)務(wù)經(jīng)歷了成倍的凈利潤增長。

2018Q4影視娛樂業(yè)務(wù)的營收為21.5億美元，同比2017Q4的14.3億美元大幅上漲50%，而這一季度的凈利潤為6億美元，同比2017Q4的2.2億美元翻了一倍多。

影視娛樂業(yè)務(wù)在2018整個財年中也是業(yè)績最亮眼的一塊業(yè)務(wù)，2018財年總營收100億美元，同比2017財年的83.8億美元上升19%，凈利潤30億美元，同比2017財年23.6億美元上升27%。

影視娛樂業(yè)務(wù)凈利潤的大幅增長主要是由于《黑豹》、《星球大戰(zhàn)8:最后的絕地武士》、《復(fù)仇者聯(lián)盟3:無限戰(zhàn)爭》、《超人特攻隊2》四部影片的拉動。

3、媒體網(wǎng)絡(luò)及消費品互動娛樂業(yè)務(wù)下滑

媒體網(wǎng)絡(luò)以及消費品和互動娛樂兩塊業(yè)務(wù)在2018財年則經(jīng)歷了凈利潤的下滑。媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)2018Q4總營收59.6億美元，同比2017Q4的54.7億美元上升9%，2018財年媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總營收245億美元，較上一財年的235億美元上升4%。媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)2018Q4的凈利潤為15.3億美元，較2017Q4的14.8億美元上升4%，2018財年媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的凈收入下降4%，由2017財年的69億美元下降至2018財年的66.3億美元。

收入減少的原因主要是廣告收入的減少，Hulu以及BAMTech的損失增加以及體育節(jié)目合同費率的增加。

消費品和互動娛樂業(yè)務(wù)2018Q4營收11.2億美元，同比2017Q4下滑8%，2018Q4凈利潤3.4億美元，同比下滑10%。2018財年消費品和互動娛樂業(yè)務(wù)總營收46.5億美元，相較2017財年的48.3億美元下滑4%，2018財年凈利潤16.3億美元，同比2017財年的17.4億美元下滑6%。

消費品和互動娛樂業(yè)務(wù)的營收和利潤下滑主要是由于IP授權(quán)收活動的減少以及零售業(yè)務(wù)中的銷售額降低。雖然基于“蜘蛛俠”IP的產(chǎn)品收入增加，但是未能抵消“星球大戰(zhàn)”和“汽車總動員”兩個大IP的的產(chǎn)品收入減少帶來的負面影響。

4、媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)：BAMTech虧損造成凈利潤下滑

媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)在四季度總營收59.6億美元，同比2017Q4的54.7億美元上升9%，本季度凈利潤為15.3億美元，較2017Q4的14.8億美元上升4%。

（媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中的細分業(yè)務(wù)：有線電視網(wǎng)絡(luò)和廣播業(yè)務(wù)更進一步的財務(wù)信息）

作為媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中的兩大更細致的業(yè)務(wù)：有線電視網(wǎng)絡(luò)和廣播業(yè)務(wù)，他們的營收比例大約是二比一，有線電視在營收和利潤上都占大頭。2018Q4有線電視網(wǎng)絡(luò)的營收為41.3億美元，同比2017Q4上升5%，2018財年總營收171億美元，同比2017財年上升3%。

然而在營收小幅增長的情況下，2018無論Q4還是整個財年中，媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中的大頭有線電視網(wǎng)絡(luò)都經(jīng)歷了虧損：2018Q4營收11.6億美元，同比2017Q4的12.4億美元下降6%，2018財年凈利潤51.3億美元，同比2017財年的53.5億美元下降4%。

所以即使廣播業(yè)務(wù)在2018Q4和2018整個財年中分別取得了凈利潤66%和14%增長的佳績，也難以抵消大塊業(yè)務(wù)虧損帶來的影響。

有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的虧損主要是BAMTech的經(jīng)營虧損所造成的，該虧損反映了迪士尼對流媒體正在持續(xù)大量投入。

自從2017年9月迪士尼收購了該公司之后，BAMTech就在為迪士尼在流媒體領(lǐng)域布局提供技術(shù)支持：先開發(fā)了針對體育賽事的流媒體服務(wù)ESPN+，現(xiàn)正開發(fā)另一款流媒體服務(wù)Disney+，進一步進入消費者視頻市場。

然而近兩年，ESPN作為迪士尼的虧損專業(yè)戶，一直受到投資者質(zhì)疑：

1. 一方面是硅谷巨頭紛紛加碼體育賽事，讓體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)合同費水漲船高，盈利空間緊縮；

2. 另一方面是即使迪士尼持續(xù)對賽事版權(quán)加大投入，ESPN卻依然經(jīng)歷著用戶流失（截至2018Q4，凈訂閱用戶下降率已經(jīng)連續(xù)改善，但低迷的訂閱用戶量仍不讓人滿意）。

在2018Q4的電話會議中，迪士尼表示，預(yù)計將從2019年開始，對有線電視節(jié)目的費用將實行漲價。

廣播收入的增長主要是由于漫威系列特別是旗下黑豹系列，與去年同期相比帶來了顯著收入。

所以，即使2018財年迪士尼在營收和利潤方面的數(shù)字非常喜人。但也不得不直面一個事實：營收和凈利潤增長是由于公司繼續(xù)在優(yōu)勢業(yè)務(wù)上獲得成功，以及成功收購21世紀?？怂?。

而在未來，迪士尼給予厚望的新增長點，是迪士尼品牌下的流媒體業(yè)務(wù)。

迪士尼寄予厚望的流媒體業(yè)務(wù)

Disney＋將成為迪士尼流媒體版圖中的第二大重要組成部分（另一重要組成部分是ESPN）。

不難發(fā)現(xiàn)，Disney＋將提供豐富的迪士尼、皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)和國家地理品牌下的原創(chuàng)內(nèi)容，以及包含了大量影視資源的迪士尼媒體庫訪問權(quán)限，其內(nèi)容之廣。

同時，Disney＋也包含了2019年新推出的所有新劇集。

先來看看?Disney+已披露的獨家內(nèi)容。

1、電視劇

《Star?Wars:?The?Mandalorian》：這部劇的背景設(shè)定在《絕地歸來》之后，第一秩序取代銀行帝國之前。本片的執(zhí)行制片人?Favreau?說這部劇講述的是“一個孤單槍手在新共和國之外的流浪故事”。

這部劇也邀請了許多知名導(dǎo)演，包括：Taika?Waititi、Bryce?Dallas?Howard、Rick?Famuyiwa、Deborah?Chow?和曾執(zhí)導(dǎo)過星戰(zhàn)動畫《Star?Wars:?The?Clone?Wars?》的??Dave?Filoni，同時，他也是本片的執(zhí)行制片人。執(zhí)行制片人還有??Kathleen?Kennedy,?Colin?Wilson?。演員有：?Pedro?Pascal、Gina?Carano,、Nick?Nolte,、Giancarlo?Esposito?和Werner?Herzog?等人。本片預(yù)計在2019年上線。

《Star?Wars:?Rogue?One?prequel》：本片是《星戰(zhàn)外傳：俠盜一號》的前傳，背景設(shè)定在反抗軍起義的早期，電影的故事發(fā)生之前。Diego?Luna?將繼續(xù)在本劇中扮演?Cassian?Andor?。

《Star?Wars:?The?Clone?Wars?》：前文提到過的這部動畫也將在?Disney+?上重啟，即將播出的第七季有12集?？寺∪藨?zhàn)爭的背景設(shè)定在《克隆人進攻》和《西斯的復(fù)仇》之間。大家在電影中看到的角色，如歐比旺·克諾比、帕德梅·艾米達拉和安納金·天行者，也將在這部動畫出現(xiàn)。

當(dāng)然，還會有一些新角色，如克隆人軍隊的長官Rex和絕地學(xué)徒（Jedi?Padawan）?Ahsoka?Tano。

《High?School?Musical:?The?Musical?》：歌舞片《歌舞青春》（High?School?Musical）讓迪士尼拿下艾美獎后，迪士尼想通過這部實況風(fēng)格（?docu-style?）電視劇在小銀幕上做嘗試。

本劇將繼續(xù)把鏡頭對準東高中（East?High?）的學(xué)生。本片的主創(chuàng)有Tim?Federle?、Oliver?Goldstick、Bill?Borden、Barry?Rosenbush。新人?Joshua?Bassett?將擔(dān)當(dāng)主演。

Joshua Bassett?

《Monsters at Work》：本片是基于皮克斯金典動畫電影《怪獸公司》制作的動畫連續(xù)劇。故事背景設(shè)定在電影結(jié)束的六個月后，發(fā)電站收集了足夠多孩子的笑聲為怪獸都市（Monstropolis）供電。預(yù)計在2020年上線。動畫主角叫?Tylor?Tuskmon（Feldman?配音），是怪獸公司設(shè)備團隊的技師，他熱情又聰明，想和?Mike?和?Sulley?（電影里的兩位怪獸主角）一同工作?！豆肢F公司》的原班配音將回歸。

《怪獸公司》里的Mike（左）和 Sulley

洛基電視劇：本劇的洛基依舊由人民群眾喜愛的”抖森“?Tom?Hiddleston?飾演，觀眾們將跟隨洛基的腳步穿梭于人類歷史中。?Michael?Waldron?將擔(dān)任本劇的試播集編劇和執(zhí)行制片人。

幻視與猩紅女巫電視劇：在電影中出演幻視與猩紅女巫的?Paul?Bettany?和??Elizabeth?Olsen?有望繼續(xù)在電視劇中扮演自己的角色?！扼@奇隊長》的編劇??Jac?Schaeffer?將負責(zé)本劇的制作，這部劇的重心會放在幻視和猩紅女巫的愛情故事上。

冬兵與獵鷹的電視劇：電視劇版的冬兵和獵鷹依舊由電影中的?Sebastian?Stan?和?Anthony?Mackie?飾演。本劇的編劇將由?Malcolm?Spellman?擔(dān)任。

《Diary of a Female President 》：這可能是?Disney+?上第一部從外部工作室(CBS電視工作室)手上買來的連續(xù)劇?！短幣榫墶返闹餮?Gina?Rodriguez?將擔(dān)任本片的執(zhí)行制片人。這部10集的電視劇將以日記的方式，講述一個12歲的古巴裔美國小女孩一路成長成為美國總統(tǒng)的故事。Robin?Shorr?將是本劇的制作人。Ilana?Pea?將擔(dān)任本劇的編劇兼執(zhí)行制片人。

《Book of Enchantment 》：本劇改編自Serena?Valentino?的系列小說，迪士尼的反派角色，如《美女與野獸》里的野獸、《美人魚》里的Ursula?（海巫婆）和《白雪公主》里的女巫將變成這部劇的主角。Michael?Seitzman?將擔(dān)任編劇和執(zhí)行制片人。

《Ink & Paint? 》：這是一部紀錄片，內(nèi)容基于Mindy?Johnson?的書《Ink?&?Paint:?The?Women?of?Walt?Disney's?Animation》(墨與畫：迪士尼動畫中的女性)

漫威的《What-If?》系列動畫，”勇闖魔域山“和“Muppets”的衍生劇也有傳言說要登陸Disney+。

2、電影

《Lady & the Tramp》：迪士尼有過成功的漫改電影經(jīng)驗，《The?Jungle?Book?》和《美女與野獸》的真人電影都大受好評。

《The?Jungle?Book》這部1955年的動畫片講述了來自兩個階層的狗之間的愛情故事，現(xiàn)在也將被改編成真人電影登陸流媒體。Tessa?Thompson?將為?Lady?配音，而Tramp?則由?Justin?Theroux?配音，?Kiersey?Clemons、Thomas?Mann、Janelle?Monae?將出演本片。

1995年的《Lady & the Tramp》

《Noelle》：這是一部關(guān)于圣誕節(jié)的電影，Anna?Kendrick?將在本片中飾演圣誕老人的女兒?Noelle。?Bill?Hader?也將出演這部電影?！禗id?You?Hear?About?the?Morgans？》的制片人?Marc?Lawrence?將成為這部電影的導(dǎo)演兼編劇。這部電影具體的上線時間海未公布。但在確定作為Disney+專供電影前，它預(yù)定的上映時間是11月1日。

《Timmy Failure》：這部電影改編自Stephan?Pastis?的小說，故事的主人翁是一個想做偵探的11歲小男孩，于是他開了一家叫“完全失敗公司”（Total?Failure?Inc），他的合伙人是一個幻想出來的北極熊。《聚焦》的制片人??Tom?McCarthy??將擔(dān)任本片的導(dǎo)演，Jim?Whitaker?將擔(dān)任制片人。演員有：?Ophelia?Lovibond、Chloe?Coleman、Craig?Robinson。

《Stargirl》：本片改版自?Jerry?Spinelli?的同名青少年小說，故事講述的是一個從小在家上學(xué)的女生，被一所亞利桑那州的高中錄取了。不合群的她遭到了來了全體學(xué)生的孤立，但也吸引了男孩Leo的心。但是面對全校人的冷暴力，Leo也只能勸她嘗試融入這個環(huán)境。Julia?Hart?擔(dān)任導(dǎo)演，Kristin?Hahn?負責(zé)編劇，Grace?VanderWaal、Graham?Verchere、Maximiliano?Hernandez?和?Giancarlo?Esposito?擔(dān)任主演。

《Togo》：本片的故事設(shè)定在1925年的阿拉斯加，為拯救阿拉斯加州諾姆市不幸感染白喉的孩子，雪橇手和雪橇犬接力運送血清。Willem?Dafoe?將主演本片，《Invincible》的導(dǎo)演Ericson?Core?將執(zhí)導(dǎo)本片，Tom?Flynn?負責(zé)撰寫劇本，Kim?Zubick?擔(dān)任制片人。

除了內(nèi)容，Disney+以及流媒體業(yè)務(wù)的高管陣容也可以用豪華來形容。

Kevin?Mayer?是迪士尼消費者與國際部主席。這位前迪士尼首席策略官自2018年3月開始一直監(jiān)督Disney+的項目進展。他直接向迪士尼CEO?Bob?Iger?匯報。

Ricky?Strauss?是?Disney+?的內(nèi)容與市場負責(zé)人。他負責(zé)開發(fā)平臺的戰(zhàn)略性內(nèi)容，手上握有為影視內(nèi)容“開綠燈”的權(quán)力。他過去是迪士尼電影營銷總監(jiān)。他向?Mayer?匯報。

Joe?Earley?是市場和運營執(zhí)行副總裁。這位前任?？怂筎V集團的首席運營官將Disney+的內(nèi)容和品牌營銷團隊。同時，他還會和客戶營銷團隊合作，監(jiān)督包括華特迪士尼工作室、迪士尼-ABC?TV集團、皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)等內(nèi)容制作部門的節(jié)目內(nèi)容的籌劃工作。他向?Strauss?匯報。

Agnes?Chu?是高級內(nèi)容副總裁，曾今在迪士尼幻想工程部門的做版權(quán)開發(fā)工作，還擔(dān)任過?Iger?手下?lián)芜^副總裁。她也負責(zé)流媒體服務(wù)的內(nèi)容籌劃工作，向?Strauss?匯報。

Michael?Paull?是迪士尼流媒體服務(wù)的總裁，將負責(zé)整個迪士尼DVOD（線上內(nèi)容分發(fā)）業(yè)務(wù)的設(shè)計、開發(fā)和運營。向?Mayer?匯報。他曾是流媒體公司BMtech?的?CEO，這家公司在2017年被迪士尼收購。

那么，迪士尼在流媒體上的雄心是否會帶來一場急速變革？

答案是也許并不會那么快。

雖然迪士尼希望順應(yīng)流媒體化的潮流，將開發(fā)新的流媒體業(yè)務(wù)作為來年重中之重，但對于體量龐大的娛樂巨人來說，也受傳統(tǒng)運營商環(huán)境、流媒體競爭對手的多重掣肘：

1. 首先，迪士尼依然并將短期內(nèi)無法離開對傳統(tǒng)運營商的依靠：雖然迪士尼正在嘗試慢慢剝離傳統(tǒng)運營商，將依賴于廣告和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟營銷的收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到用戶訂閱上去，但這些調(diào)整非常需要小心謹慎，畢竟2018財年來看，媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的收入占41%，凈利潤42%，依舊是收入利潤主體。

2. 其次：巨擘流媒體競爭對手也不容小覷：有著先發(fā)優(yōu)勢的Netflix毫無疑問已經(jīng)穩(wěn)坐了流媒體之王的位置，牢牢占據(jù)了美國家庭的電子電視屏幕，Netflix現(xiàn)如今已經(jīng)有近6000萬的訂閱量，并第一次取代直播電視成為觀眾最喜歡的平臺。迪士尼自己應(yīng)該也意識到無法在流媒體領(lǐng)域和Netflix抗衡，只能通過有影響力的旗下品牌，打造獨家內(nèi)容來吸引用戶。

3. 另外，也有分析師認為一開始只局限在美國本土市場發(fā)布的Disney＋，有違流媒體全球化的概念本質(zhì)，看上更像一個披著流媒體外衣的迪士尼電視臺。

事實上，早在去年三月，迪士尼為了發(fā)力流媒體業(yè)務(wù)，就已經(jīng)對公司的主要業(yè)務(wù)模塊進行了戰(zhàn)略重組和調(diào)整：首先創(chuàng)建了新的部門：

1. 直接面向消費者和國際業(yè)務(wù)部（Direct-to-Consumerand?International?business?segment），由國際媒體和不同流媒體服務(wù)構(gòu)成；

2. 重組了主題樂園和度假村業(yè)務(wù)并更名為主題樂園、體驗和消費者產(chǎn)品部（Parks,?Experiencesand?Consumer?Products）；

3. 媒體網(wǎng)絡(luò)和影視娛樂業(yè)務(wù)部在名稱上保持不變。

2018年10月，BAMTech正式更名為迪士尼流媒體服務(wù)（Disney?Steaming?Services），旗下為?ESPN+和Disney+。

至此，新商業(yè)部門及下屬主要業(yè)務(wù)如下圖：

（Source：迪士尼官網(wǎng)）

今年第四季度 Disney+正式上線。

早在2017年8月的電話會議上，迪士尼CEO??Bob?Iger?就正式宣布了流媒體計劃。與這一計劃并行的就是與迪士尼與?Netflix?合作的終止。

隨著迪士尼自家流媒體上線日子臨近，Netflix也加速了在自制領(lǐng)域的投入。華爾街分析師預(yù)計，2019年Netflix在自制內(nèi)容方面投入將達到150億美元，同比增長25%。

（Netflix?30部今年已上映和將上映自制動畫）

但這真的夠嗎？

一定程度上，說Netflix的崛起離不開迪士尼并不為過。2012年底，Netflix就與華特迪士尼簽下影片獨家授權(quán)協(xié)議。后來，漫威還和?Netflix?合作開發(fā)了“捍衛(wèi)者聯(lián)盟”系列電視劇。在2016年，Netflix與迪士尼簽訂了3年的內(nèi)容分銷協(xié)議，用戶可以在Netflix上觀看部分迪士尼內(nèi)容。

如今，迪士尼站到了Netflix的對立面，成為了Netflix最可怕的競爭對手之一。

經(jīng)過多年籌備，迪士尼造出了自己的流媒體三駕馬車：ESPN+、Hulu和Disney+，它試圖自己打造一個Netflix。?

根據(jù)迪士尼CEO??Bob?Iger的說法，這三個平臺定位并不一：

1. Disney+打著迪士尼的品牌，更側(cè)重“合家歡”內(nèi)容；

2. Hulu的內(nèi)容會更加成人化一些；

3. ESPN+則依托于本家的體育賽事資源，做好體育類內(nèi)容。

內(nèi)容方面，迪士尼的武器除了自家和皮克斯的合家歡內(nèi)容、從漫威收購的超級英雄IP、從盧卡斯影業(yè)買來的星球大戰(zhàn)，還有?？怂沟闹乜谖秲?nèi)容。

這些還不夠，為了戰(zhàn)勝Netflix杜絕后患，迪士尼甚至開始直接從Netflix挖高管來搭建自己的流媒體業(yè)務(wù)。比如原來負責(zé)Netflix《毒梟》等自制內(nèi)容策略的Tehmina?Jaffer，最近就跳槽到迪士尼做了資深副總裁，負責(zé)Disney+。

迪士尼做好了與Netflix競爭的準備，也打算和Amazon以及蘋果在三季度上年自有流媒體內(nèi)容平臺?Apple?TV+一陣高下。

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