很多中小型生產(chǎn)企業(yè)還在使用紙制的“工序流轉(zhuǎn)卡”，每天交給專員人工錄入到電腦上，不僅費時費力，還容易出錯，更重要的是管理員不能實時掌握各個訂單的進(jìn)展情況，因此經(jīng)常會發(fā)生訂單延期交付的情況，給企業(yè)帶來了重大的損失。這時不妨在草料二維碼平臺制作一個工序流轉(zhuǎn)二維碼，二維碼技術(shù)可以實時記錄與監(jiān)控流轉(zhuǎn)過程，從而有效提高生產(chǎn)工序流轉(zhuǎn)效益，減少失誤的發(fā)生。

應(yīng)用方案簡介：

一個訂單制作一個二維碼，粘貼在訂單圖紙上。員工使用微信掃碼，記錄每道工序完成的時間、工作量等信息。以極低成本實現(xiàn)生產(chǎn)流程電子化記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程可查，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度，均衡生產(chǎn)。

1. 訂單信息電子化，掃碼添加工序記錄

每個訂單生成一個二維碼，如果銷售訂單有多個產(chǎn)品，需要先拆分成多個子訂單生碼。記錄各個工序的派單記錄和工序結(jié)束工時記錄。還會顯示最新的進(jìn)度狀態(tài)。

2. 現(xiàn)場使用照片

使用標(biāo)簽打印機，批量打印訂單二維碼，粘貼在設(shè)計圖紙上，流轉(zhuǎn)到各個工序操作員手上。

3. 手機工作臺進(jìn)度狀態(tài)看板

添加工序記錄時，設(shè)置好觸發(fā)狀態(tài)。就可以通過小程序工作臺的狀態(tài)看板，查看整體的工序完成情況。

4. 專人負(fù)責(zé)專項工序，高效分工協(xié)作

限制工序表單、工序狀態(tài)僅指定員工可填寫，可變更，讓專人負(fù)責(zé)專項工序，以免其他人誤操作，增加干擾數(shù)據(jù)。

5. 導(dǎo)出工序記錄，計算各操作員工工時

從后臺導(dǎo)出工序完工記錄數(shù)據(jù)表，負(fù)責(zé)人就可以統(tǒng)計出各個員工的工資。（具體結(jié)算時還需要補充上各訂單各工序的單價）

自定義可視化報表

草料平臺提供了官方數(shù)據(jù)庫，里面有訂單信息與工序記錄。使用外部BI工具（如百度Sugar）連接讀取數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行自定義工序報表?？梢钥焖俨樵兏饔唵蔚淖钚逻M(jìn)展、是否超期，關(guān)注那些即將超期的訂單情況。