“沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)”，組工干部是管干部的干部，要做好帶頭示范作用，不能光在辦公室里想方法、做決策，需要進(jìn)行大量的調(diào)查研究方能做出調(diào)研，正確的決策。

調(diào)研要在“細(xì)”上下功夫。調(diào)查研究要做細(xì)前期準(zhǔn)備工作，要調(diào)研什么內(nèi)容，以什么方式去調(diào)研，調(diào)研為了什么，調(diào)研要解決什么問題等等都需要提前去思考去規(guī)劃，切不可想到哪里就去哪里，走秀式調(diào)研不僅出不了結(jié)果，反而會適得其反。調(diào)研的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，針對問題建立解決問題的長效機(jī)制服務(wù)后期工作，對可能再出現(xiàn)的問題提供解決模板。調(diào)研切不可只留痕不見效，不能面上做了很多工作，成效見不到，讓基層反感。

調(diào)研要在“實(shí)”上下功夫。調(diào)研要做到實(shí)打?qū)?，切不可弄虛作假，為了完成任?wù)而調(diào)研，要本著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的目的去調(diào)研。要帶著最真實(shí)的情感，最貼近群眾的方式深入群眾中，方能聽到基層最真實(shí)的聲音，了解最真實(shí)的情況。不僅要找準(zhǔn)問題所在，更要幫助基層找到解決問題的方式方法，不僅要給基層把脈，更要為基層治病。要引導(dǎo)基層做正確的事，正確的去做事，讓基層看得到病癥所在，更看得到希望所在，讓基層永葆一顆奮斗的初心。

調(diào)研要在“研”上下功夫。調(diào)研研究最重要的目的就是研究問題，研究解決問題的方式方法。調(diào)研不能光指出問題，讓基層去整改，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題后要深入的去研究解決問題的措施，針對性的出臺相關(guān)制度做保障，把問題找準(zhǔn)，把原因分析透，把措施制定到位，讓基層干部卸下包袱，輕松上陣，大膽的去拼、去干，真正為基層減負(fù)，讓干部把更多的時間用到為人民服務(wù)服務(wù)中去。

“坐在辦公室里都是問題，深入基層都是方法”，很多難題在基層，但解決問題的方法也在基層，做好調(diào)查研究這門必修課，是每個干部的硬任務(wù)，我們不僅要學(xué)好理論知識，更要做好調(diào)查研究，把理論運(yùn)用到實(shí)踐中，真正當(dāng)好人民“勤務(wù)員”。