深圳滿意度咨詢有限公司（SSC）近年來多次開展了滿意度調(diào)查項(xiàng)目包含了員工滿意度調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)業(yè)園客戶滿意度調(diào)查、供應(yīng)商滿意度調(diào)查、消費(fèi)者滿意度調(diào)查等第三方滿意度調(diào)查項(xiàng)目，調(diào)查項(xiàng)目覆蓋了國內(nèi)150余個(gè)城市，通過電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)問卷、現(xiàn)場訪問、深度訪談、焦點(diǎn)小組等方式調(diào)研有效樣本超1,000,000個(gè)。

內(nèi)部員工滿意度調(diào)查可以采用多種方法，根據(jù)組織的規(guī)模、員工分布和調(diào)查的具體目的選擇合適的方法。以下是一些常用的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查方法：

1.?在線調(diào)查問卷：使用在線調(diào)查平臺(tái)（如星鏈數(shù)網(wǎng)、上書房信息咨詢、調(diào)研猴子、谷歌等）創(chuàng)建調(diào)查問卷，通過電子郵件或內(nèi)部通信渠道發(fā)送給員工。這種方法方便員工填寫，數(shù)據(jù)收集和分析也相對(duì)簡便。

2.?紙質(zhì)問卷：將調(diào)查問卷打印成紙質(zhì)形式，分發(fā)給員工填寫。這種方法適用于員工集中的地方，如辦公室或會(huì)議場所。

3.?面對(duì)面訪談：定期安排面對(duì)面的訪談，直接與員工溝通，了解他們的意見和反饋。這種方法能夠深入了解員工的情況，但需要投入較大的時(shí)間和資源。

4.?焦點(diǎn)小組討論： 針對(duì)特定主題，組織小規(guī)模的焦點(diǎn)小組討論，與員工深入交流。這種方法可以產(chǎn)生深入的見解，但不適用于大規(guī)模調(diào)查。

5.?匿名反饋箱：在辦公場所設(shè)置匿名反饋箱，供員工隨時(shí)提供意見和建議。這種方法可以讓員工在不暴露身份的情況下分享想法。

6.?員工會(huì)議： 在員工會(huì)議上進(jìn)行滿意度調(diào)查的討論和反饋，與員工集體交流。這種方法可以促進(jìn)集體討論和意見交流。

7.?移動(dòng)應(yīng)用程序：利用移動(dòng)應(yīng)用程序開展調(diào)查，員工可以在手機(jī)上隨時(shí)填寫調(diào)查問卷。這種方法適用于數(shù)字化程度較高的組織。

8.?社交媒體和內(nèi)部網(wǎng)站： 在組織的內(nèi)部社交媒體平臺(tái)或內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布調(diào)查鏈接，方便員工參與。

9.?電話訪談：通過電話進(jìn)行訪談，了解員工的意見和反饋。這種方法適用于遠(yuǎn)程辦公或難以面對(duì)面接觸的情況。

10.?混合方法：可以結(jié)合多種方法，根據(jù)員工的偏好和情況選擇合適的調(diào)查方式。

在選擇調(diào)查方法時(shí)，要綜合考慮調(diào)查的范圍、參與度、數(shù)據(jù)收集和分析的效率，以及員工的便利性。不同的方法有不同的優(yōu)勢和限制，根據(jù)組織的情況選擇最適合的方法。詳情請(qǐng)咨詢專業(yè)的第三方調(diào)研公司，目前比較專業(yè)的滿意度調(diào)查公司如深圳滿意度咨詢有限公司。