首先，兩個(gè)現(xiàn)代化一體化管理體系的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和評價(jià)是兩個(gè)不同的內(nèi)容。

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作可由企業(yè)自主選擇，也可委托任何第三方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施服務(wù)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（中國聯(lián)盟發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu)名單供參考）。

評估工作由工業(yè)和信息化部門牽頭，企業(yè)選擇中國工業(yè)化一體化服務(wù)聯(lián)盟授權(quán)的10家評估機(jī)構(gòu)中的任何一家進(jìn)行評估。

整合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：關(guān)注可持續(xù)競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略一致性、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、全員參與、全員考核、過程管理、全局優(yōu)化、循序漸進(jìn)、持之以恒、創(chuàng)新引領(lǐng)、開放合作。

整合管理系統(tǒng)包括四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素：數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，包括管理職責(zé)、基本保障、實(shí)施過程和評估和改進(jìn)。

兩個(gè)現(xiàn)代化一體化標(biāo)準(zhǔn)適用于所有企業(yè)，無論領(lǐng)域、行業(yè)、規(guī)模，是企業(yè)系統(tǒng)建立、實(shí)施、維護(hù)和完善兩個(gè)現(xiàn)代化一體化過程管理機(jī)制的一般方法，涵蓋企業(yè)的整體情況。管理體系的重點(diǎn)是獲得戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，能夠準(zhǔn)確定位信息環(huán)境下企業(yè)新能力的需求，進(jìn)一步提出兩個(gè)現(xiàn)代化一體化實(shí)施目標(biāo)，有效規(guī)范和控制兩個(gè)現(xiàn)代化一體化實(shí)施過程，跟蹤評價(jià)實(shí)施過程是否形成預(yù)期的新能力，新能力是否滿足可持續(xù)競爭優(yōu)勢的要求，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制和良性循環(huán)。