據(jù)善世獲悉，相關(guān)資料信息統(tǒng)計(jì)：在美國(guó)，每年約有一百萬的員工因?yàn)樾睦韷毫Χ鴷绻?；每一位員工會(huì)造成$668美元的損失；“跳槽”或職業(yè)變化是由于心理壓力造成的；70%的員工會(huì)在工作中考慮個(gè)人問題。

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在善世看來，在企業(yè)發(fā)展過程中，如果企業(yè)員工一只承受著巨大的心理壓力，很容易導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中各種問題的產(chǎn)生。然而，僅僅依靠物質(zhì)上的激勵(lì)，并不能衍生出更高的、更有利于企業(yè)發(fā)展的需求狀態(tài)。

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唯有對(duì)企業(yè)利益與個(gè)人利益關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)，有效激發(fā)了職工隊(duì)伍的潛力與創(chuàng)造力，切實(shí)提高了職工的幸福指數(shù)和工作效益，依靠職工推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，通過EAP員工心理援助方案，高度重視職工的心理健康，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，才能有效保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展。

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據(jù)善世獲悉，EAP員工心理援助方案從根本上解決了員工在身體健康、生活幸福、工作成績(jī)、職業(yè)生涯成功等方面存在的各種心理問題，提高了員工的生活質(zhì)量、工作滿意度，使員工在面對(duì)工作和家庭時(shí)有一個(gè)良好的心態(tài)，有助于協(xié)調(diào)二者的關(guān)系和矛盾，緩解員工的心理壓力，維護(hù)員工的心理健康，保持對(duì)生活的熱情和活力，這對(duì)員工和企業(yè)都有積極的作用。

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以人為本，求真務(wù)實(shí)，企業(yè)通過EAP員工心理援助方案，深入到員工的心理生活中，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造一種和諧發(fā)展的氛圍，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

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總而言之，EAP員工心理援助方案是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行管理的一種途徑，解決了員工個(gè)人的心理問題，從而提高員工的企業(yè)績(jī)效。據(jù)善世了解，當(dāng)前，它為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，以及形成一種積極健康的企業(yè)文化，已經(jīng)被世界著名企業(yè)所普遍接受，并成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要手段。