8Manage FAS[1]? 是專為基于項目的公司設計的企業(yè)資源規(guī)劃系統（ERP系統）?；陧椖康墓景ńㄖ?、工程和施工操作 (AEC)、產品要訂購制造 (ETO) 和各種其他類型的專業(yè)服務公司 (PSO)。

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對任何公司來說，無論在什么行業(yè)，項目對其業(yè)務都很重要。許多在項目中經營大部分業(yè)務的公司包括建筑、工程和施工、基于項目的 ETO 制造、航空航天和國防、專業(yè)服務等。這些公司直接通過項目向客戶提供產品和服務，通常被稱為基于項目的公司。

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但是，還有其他類型的公司，包括零售、分銷、制藥、制造和其他在公司內部管理項目的公司。幾乎每個大中型企業(yè)都需要在成本和交付的價值方面將他們的項目與其他業(yè)務整合起來。其中許多公司都有基于項目的部門或需要項目業(yè)務管理的重大資本項目。

項目ERP與傳統ERP

傳統的ERP解決方案最初是為具有大批量、可重復流程的行業(yè)設計的。它們在商業(yè)行業(yè)中非常有效，因為在這些行業(yè)中，很容易將技術應用于標準化流程和數據，從而實現自動化和加速生產。

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對于在外部向客戶交付項目或在內部管理項目的公司而言，非標準的業(yè)務實踐會帶來獨特的挑戰(zhàn)。傳統的 ERP 組件無法通過提供成功所需的自動化水平和可見性來滿足這些公司的需求。

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傳統ERP管理項目的問題

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通常，許多公司最終會額外使用 10 到 15 個不同的應用程序來管理他們的項目業(yè)務流程。大多數情況下，他們的大部分信息和流程都在電子表格中管理。因此，這些公司必須使用控制器和數據流程來手動轉換、整合和驗證來自不同業(yè)務系統的大量項目數據。

這種手動集成過程可能會導致錯誤和延遲，最終導致基于不可靠數據做出重要的決策。

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8Manage FAS項目ERP系統的優(yōu)勢

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首先，項目 ERP 涉及的范圍甚廣，很少有軟件廠商能提供項目 ERP，因此 8Manage FAS 在覆蓋范圍上有絕對優(yōu)勢。

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其次，8Manage FAS 將它在項目管理的扭曲控制和 WIP 成本計算優(yōu)勢延伸至全面業(yè)務管理，因此它在這兩個方面也有絕對優(yōu)勢。

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最后，8Manage FAS 是原生一體化設計及開發(fā)而成，與其它軟件廠商收購不同技術棧的產品成的做法很不同，因此它在實施和維護的效率和成本方面也有絕對優(yōu)勢。

免費試用鏈接：http://www.8manage.cn/bis/bis.html