通過上一篇文章我們了解到TMMI測試成熟度模型集成認證申報之前企業(yè)需要做的準備工作內(nèi)容，本文我們來了解一下企業(yè)申報并導(dǎo)入TMMI需要經(jīng)歷的5個階段吧。詳情請看正文內(nèi)容。

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TMMI導(dǎo)入需要經(jīng)歷以下幾個階段：

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①項目策劃階段：該階段主要是對照TMMI要求進行差距分析，根據(jù)差距分析的問題提供差距解決措施，并制定項目實施計劃。

②流程優(yōu)化階段：主要為公司提供測試相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，指導(dǎo)公司基于差距分析結(jié)果在現(xiàn)有測試流程的基礎(chǔ)上，開展測試流程優(yōu)化工作，建立測試流程、指南、模板和環(huán)境。

③試點運行階段：此階段挑選試點測試項目進行試點運行，通過試點運行驗證體系流程的適宜性和有效性，并根據(jù)試點運行結(jié)果，進一步完善測試流程。

④推廣應(yīng)用階段：進行全面的體系宣貫培訓(xùn)，所有適用的項目推廣應(yīng)用優(yōu)化后的測試流程。

⑤評估認證階段：通過外部評估團隊，采用正式的、標準化的評估方法，對過程實施結(jié)果進行客觀評價，評定是否達到相應(yīng)的成熟度等級。

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以上就是本文關(guān)于企業(yè)申報并導(dǎo)入TMMI需要經(jīng)歷的5個階段的簡單介紹了。

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