傳統(tǒng)零售商與顧客的交易過(guò)程往往較為復(fù)雜，從顧客意向咨詢(xún)到訂單下達(dá)、客戶(hù)接受都存在大量的人工處理工作，因此整體的反饋?lái)憫?yīng)流程較慢，也不利于零售商進(jìn)行更大存量的業(yè)務(wù)拓張，需要結(jié)合數(shù)字化技術(shù)縮短各個(gè)環(huán)節(jié)的流程以及介紹人工投入，才能有更多的時(shí)間及精力投入營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。如蚓鏈新零售分銷(xiāo)系統(tǒng)可以借助進(jìn)銷(xiāo)存應(yīng)用對(duì)新零售商家旗下產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，建立統(tǒng)一的協(xié)作管控流程，產(chǎn)生訂單后可以進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，提高客戶(hù)體驗(yàn)的反饋?lái)憫?yīng)速度；同時(shí)結(jié)合分銷(xiāo)系統(tǒng)、派券系統(tǒng)、采購(gòu)商管理系統(tǒng)及微商云倉(cāng)系統(tǒng)等多種營(yíng)銷(xiāo)功能推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

使用蚓鏈新零售分銷(xiāo)系統(tǒng)的另一優(yōu)勢(shì)是可以幫助企業(yè)更為精細(xì)化地了解門(mén)店的經(jīng)營(yíng)信息，并且匯集用戶(hù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化、機(jī)制升級(jí)等策略提供數(shù)據(jù)依據(jù)。從而減少企業(yè)管理層不必要的溝通成本和資源浪費(fèi)，更好地掌握各個(gè)零售終端的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，有限的時(shí)間內(nèi)制定產(chǎn)品優(yōu)化策略。