國內(nèi)領(lǐng)先的家居定制企業(yè)索菲亞爆出大瓜。

5月8日，索菲亞監(jiān)察部發(fā)出一則內(nèi)部處分通報。

近日，家具家居事業(yè)部接到多方投訴，經(jīng)移送監(jiān)察查明，家具家品事業(yè)部質(zhì)量巡檢室高級質(zhì)量工程師陳某某，于2022年至2023年間，在履職過程中，多次接受家具家品供應商的吃喝宴請，KTV等娛樂活動。

并利用職權(quán)要求供應商安排“三千一晚”的嫖娼活動，嚴重損害了公司形象，監(jiān)察部介入調(diào)查后，陳某某態(tài)度惡劣、對抗監(jiān)察調(diào)查、毫無認錯悔改之意。

對此，索菲亞予以陳某某即時解除勞動合同處分，同時列入中國企業(yè)反舞弊聯(lián)盟黑名單。

5月9日，有記者向索菲亞證實，該事件屬實。據(jù)悉，涉事的陳某某，系從其他企業(yè)跳槽至索菲亞，工作時間并不長。

對于此事，不少網(wǎng)友表示，“供應商格局小了”“索菲亞的高級工程師權(quán)利這么大？”“引以為戒”。

公開資料顯示，索菲亞家居股份有限公司是一家主要從事定制柜、櫥柜、木門、墻地一體、配套五金、家具家品、定制大宗業(yè)務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司。

公司于2011年在深交所成功上市，是行業(yè)內(nèi)首家A股上市公司。公司建立起覆蓋全市場的完善品牌矩陣，分別是：

以中高端市場為目標的“索菲亞”，以高精人群為目標的“司米”和“華鶴”，以大眾市場為目標的“米蘭納”，四大品牌互相呼應，形成集團內(nèi)部相互呼應的產(chǎn)品研發(fā)和供應體系，覆蓋衣櫥門全品類，實現(xiàn)縱深渠道全面發(fā)展。

4月10日，索菲亞公布2022年年度報告，其在2022年度實現(xiàn)總營業(yè)收入112.23億元，較去年同比增加7.84%。

歸屬于上市公司股東的凈利潤10.64億元，同比增加768.28%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤9.37億元，同比增加2859.01%。

2022年，索菲亞衣柜及配套產(chǎn)品貢獻營收91.77億元，同比增長10.98%，占總營收81.78%；櫥柜及其配件貢獻營收12.72億元，占總營收11.34%，木門貢獻營收4.34億元，占總營收3.86%；其他主營業(yè)務(wù)營收1.79億元，占總營收比1.6%。

索菲亞將營收、凈利重回增長歸因于“全渠道、多品牌、全品類”的戰(zhàn)略布局。此外，由于公司2021年計提大額資產(chǎn)減值準備，歸母凈利基數(shù)低。因此，2022年歸母凈利潤同比增幅較大。

不過，進入2023年，索菲亞營收開始下滑。

4月27日盤后，索菲亞公布2023年一季度財報，期內(nèi)實現(xiàn)營收18.04億元，同比下降9.70%；扣非凈利潤8968.8萬元，同比下跌15.58%。

某頭部整家定制品牌經(jīng)銷商表示，一季度行情較差，賽道競爭激烈，所有人都在做整家定制，加上本身大環(huán)境也不行，客戶消費普遍降低，中高端越來越難做。

行業(yè)中后期的淘汰賽已經(jīng)打響，巨頭狀況分化加劇，索菲亞自去年入局整家定制以來，疲態(tài)持續(xù)顯露，與歐派家居差距日漸拉大。

張小磊