一、連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：加盟經(jīng)理崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

1、協(xié)助上級(jí)做好本部門的操作流程、規(guī)范以及其他管理制度的建設(shè)與完善，并落實(shí)公司的拓展執(zhí)行工作

2、協(xié)助上級(jí)制定部門工作計(jì)劃

3、協(xié)助上級(jí)做部門年度費(fèi)用預(yù)算

4、負(fù)責(zé)公司對(duì)連鎖店的擴(kuò)張區(qū)域、城市的市場(chǎng)調(diào)查工作；對(duì)收集到的市場(chǎng)信息、發(fā)展趨勢(shì)等資料，要及時(shí)反映給上級(jí)，或與相關(guān)部門溝通與反饋，對(duì)市場(chǎng)做出及時(shí)、有效的反應(yīng)

5、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商提供店鋪資源的調(diào)查評(píng)估

6、負(fù)責(zé)加盟商拓展，加盟商維護(hù)，加盟合同簽訂、續(xù)簽或終止

7、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)下屬人員的工作進(jìn)行合理安排，監(jiān)督，總結(jié)

8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)

9、部門月度和年度工作總結(jié)匯報(bào)

10、完成上級(jí)布置的其他工作任務(wù)

為什么你編寫的店長(zhǎng)手冊(cè)沒(méi)有效果、你的店長(zhǎng)手冊(cè)里面全部是規(guī)章制度、公司介紹，企業(yè)文化，罰款制度、上班時(shí)間，請(qǐng)假，行為規(guī)范；里面全是怎么管店長(zhǎng)，這不是店長(zhǎng)手冊(cè)、不能指導(dǎo)店長(zhǎng)工作，提升工作效率！

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)未來(lái)應(yīng)該建立：門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，門店銷售手冊(cè)，門店百問(wèn)百答話術(shù)手冊(cè)，督導(dǎo)體系以及門店人才訓(xùn)練體系！