序言

這是波仔的創(chuàng)業(yè)筆記，這是一部伴隨終身的筆記，歡迎您百忙之中抽出幾分鐘的時間審閱，批評，指正。記錄自己創(chuàng)業(yè)的點點滴滴，為自己的人生進行復盤，為初步創(chuàng)業(yè)的人留下一點點經(jīng)驗。

從0到1

今天寫選擇行業(yè)的第二步：梳理想法。梳理想法有很多種方式方法，比如備忘錄、筆記本、錄音筆、思維導圖、等等。我相對使用表格的方式最對，因為表格的功能足夠強大，可以自由發(fā)揮。下面就梳理一下我的創(chuàng)業(yè)想法。你也可以留言您的想法，我們一起創(chuàng)業(yè)哦！

1.2 梳理想法

梳理想法需要多維度，多工具綜合進行，也是一個不小的工作量，但是一旦梳理完成，你就會發(fā)現(xiàn)自己的目標開始明朗，就像夜晚開車，打開前大燈的感覺，否則就像無頭蒼蠅一樣，到處亂撞！

我這里說幾個維度：

1.想法的來源或目的：也可以說是解決什么問題，解決什么痛點；

2.想法所屬的行業(yè)：行業(yè)屬性是否清晰，是否屬于未知領域；

3.想法所服務的客戶：服務的客戶決定你選擇的行業(yè)的前景與未來；

4.想法的前景分析：對國家政策、地方政策、市場分析等多角度分析。

5.想法如何進行收益：每個想法，都是基于創(chuàng)業(yè)而來的，創(chuàng)業(yè)、辦理企業(yè)最初的目的都是盈利。所以這個是必須的。

6.想法初創(chuàng)團隊的建立：每個想法，都是要有人去執(zhí)行，去實施。你的想法是一個人還是一個團隊才能執(zhí)行，這是需要衡量的。

7.想法初創(chuàng)的投資金額：每個想法前期或多或少都是需要一些成本的，人力、辦公場所、供應鏈、效率工具等等。

8.想法的可行性分析：結合以上的各個方面，對各個維度進行打分，根據(jù)自身的資源與能力，選擇符合當下自己能夠實施的想法，編制可行性報告！

9.想法優(yōu)先級劃分：對所有想法進行優(yōu)先級劃分。事分輕重緩急，必須要逐步進行。

10.想法實施：對首要的進行實施！需要整體項目計劃，目標分解，里程碑，KPI等等。可以使用具體實施先不在這里贅述，后面專題講解?？赡軙玫?strong>SMART原則、PDCA原則、工作分解結構WBS、5W2H等等工具。

結束語

感謝讀者們百忙之中的審閱！

歡迎各位讀者們批評與指正！

感謝平臺提供記錄與分享創(chuàng)業(yè)的機會！

愿天下所有人，都有為之奮斗終身的事業(yè)與夢想！

下一章預告

創(chuàng)業(yè)筆記（003）——選擇行業(yè)之我的想法集（1）