來(lái)源：藍(lán)幸

傳統(tǒng)的IT組織也發(fā)生了根本性的變化，CDO需要承擔(dān)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任和義務(wù)，而其第一要?jiǎng)?wù)其實(shí)是提升企業(yè)決策能力高德納的研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然是企業(yè)或者政府信息化投資的第一優(yōu)先級(jí)。

其中平均40%的供應(yīng)鏈IT預(yù)算和投資會(huì)放在基礎(chǔ)服務(wù)上，例如云服務(wù)、基礎(chǔ)應(yīng)用以及數(shù)據(jù)中臺(tái)等，剩下60%的預(yù)算是放在新興的技術(shù)上幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

雖然全球500強(qiáng)中中國(guó)企業(yè)數(shù)量全球第一（占比29%），但是中國(guó)公司盈利能力與世界500強(qiáng)公司平均水平的差距拉大。

傳統(tǒng)的IT組織也發(fā)生了根本性的變化，CDO需要承擔(dān)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任和義務(wù)，而其第一要?jiǎng)?wù)其實(shí)是提升企業(yè)決策能力

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